Time management

Как можно отличить продуктивную работу от непродуктивной?

• Продуктивная работа всегда требует больше времени

• Непродуктивная работа связана с выполнением задач, которые не приближают к цели

• Продуктивная работа — это выполнение любых задач без исключения

• Непродуктивная работа — это задачи, которые требуют делегирования

Какое ключевое правило ABCDE-метода помогает избежать выполнения менее важных задач?

• Выполнять задачи в порядке их появления

• Не переходить к задачам категории B, пока не завершены все задачи категории A

• Делегировать задачи категории C

• Исключать задачи категории D

Почему многозадачность снижает продуктивность?

• Она требует больше времени на выполнение задач

• Переключение между задачами оставляет остаток внимания, который снижает эффективность

• Многозадачность требует больше ресурсов

• Она увеличивает количество выполненных задачv

Как ограничение WIP (Work In Progress) на Канбан-доске помогает повысить продуктивность?

• Уменьшает количество задач в колонке «Done»

• Упрощает делегирование задач

• Увеличивает скорость выполнения задач

• Снижает вероятность переключения между задачами

Как параметрическая оценка времени помогает планировать задачи?

• Она основана на субъективной оценке времени

• Она использует формулы для расчёта времени на основе повторяющихся процессов

• Она требует консультации с экспертом

• Она исключает необходимость анализа предыдущих данных

Почему важно учитывать хронотип при планировании задач?

• Хронотип определяет уровень энергии в течение дня

• Хронотип помогает исключить ненужные задачи

• Хронотип влияет на количество выполненных задач

• Нет правильного варианта

Как использование матрицы Эйзенхауэра помогает улучшить управление временем?

• Она исключает необходимость планирования

• Она позволяет распределять задачи по важности и срочности

• Она требует выполнения всех задач одновременно

• Она упрощает делегирование задач

Как можно повысить продуктивность при работе с входящими сообщениями?

• Проверять сообщения каждые 5 минут

• Выделять определённое время для обработки сообщений

• Увеличивать количество уведомлений

• Исключать все сообщения из рабочего процесса

Что такое Канбан-доска?

• Метод делегирования задач

• Пространство, разделённое на этапы выполнения задач

• Таблица для оценки времени

• Список дел

Какой метод оценки времени основан на умножении времени на количество повторений?

• Оценка по аналогии

• MIT-метод

• ABCDE-метод

• Параметрическая оценка