Quiz về Hành Vi Tổ Chức

Nhóm yếu tố thuộc về môi trường trong học thuyết của Herzberg đề cập đến?

• Môi trường làm việc, sự tôn vinh.

• Đặc điểm công việc, chính sách thù lao.

• Môi trường làm việc, chính sách thù lao, cơ hội thăng tiến.

• Chính sách thù lao, điều kiện làm việc, sự giám sát của cán bộ quản lý.

Nhóm yếu tố tạo động lực trong học thuyết hai yếu tố của Herzberg đề cập đến?

• Trách nhiệm, sự tôn vinh, đặc điểm công việc, cơ hội thăng tiến.

• Chính sách thù lao, đặc điểm công việc.

• Cơ hội thăng tiến, môi trường làm việc.

• Sự giám sát của người quản lý, môi trường làm việc.

Những yếu tố nào sau đây ảnh hưởng tới động lực của cá nhân?

• Nhu cầu của cá nhân.

• Đặc điểm của công việc.

• Các chính sách thù lao và thăng tiến của tổ chức.

• Nhu cầu của cá nhân, đặc điểm của công việc và các chính sách thù lao và thăng tiến của tổ chức.

Biện pháp tạo động lực nào cho nhân viên thuộc nhóm biện pháp kích thích về tinh thần cho người lao động?

• Chương trình lịch làm việc linh hoạt, chính sách khen thưởng và tiền lương.

• Cải thiện điều kiện làm việc, phong cách lãnh đạo, tăng lương.

• Trao quyền, tăng lương cho nhân viên.

• Chương trình khuyến khích sự tham gia của nhân viên,chương trình tôn vinh nhân viên quản lý bằng mục tiêu

Khi làm việc trong tổ chức, cá nhân luôn mong muốn được đối xử công bằng.Họ có xu hướng so sánh?

• Tỷ suất giữa sự đóng góp của họ với quyền lợi mà họ được hưởng.

• Tỷ suất giữa sự đóng góp của họ với quyền lợi mà họ được hưởng với tỷ suất đó của người khác.

• Sự đóng góp của người khác và sự đóng góp của bản thân.

• Quyền lợi mà họ được hưởng với quyền lợi mà người khác được hưởng.

Biện pháp tạo động lực nào cho nhân viên thuộc nhóm biện pháp kích thích về vật chất cho người lao động?

• Tiền lương, thưởng, chương trình sở hữu cổ phần.

• Quản lý theo mục tiêu.

• Chương trình tôn vinh nhân viên.

• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Theo Maslow, các nhu cầu của cá nhân được sắp xếp theo cách nào dưới đây?

• Tồn tại song song nhau.

• Được phân chia thành nhu cầu bậc thấp và nhu cầu bậc cao.

• Được thỏa mãn thì động lực của cá nhân giảm sút.

• Được sắp xếp theo các thứ bậc, khi các nhu cầu bậc thấp được thỏa mãn thì cá nhân sẽ có nhu cầu ở bậc cao.

Nhân viên phòng nghiên cứu phát triển không được đi làm muộn hơn thời gian làm việc theo quy định của công ty là 15 phút và phải mặc đồng phục tại nơi làm việc. Đây là ví dụ minh họa cho:

• Địa vị cá nhân trong nhóm.

• Chuẩn mực nhóm.

• Sự tuân thủ quy định.

• Áp lực nhóm.

Sự liên kết nhóm được tăng cường với các điều kiện sau loại trừ?

• Khi các cá nhân trong nhóm có nhiều điểm khác biệt.

• Khi có sự cạnh tranh từ bên ngoài.

• Khi quy mô nhóm nhỏ.

• Khi các thành viên trong nhóm có thời gian chia sẻ với nhau.

Hai nhân viên phòng nghiên cứu phát triển, 1 nhân viên phòng kỹ thuật và một nhân viên phòng marketing tập hợp lại để thực hiện một dự án của công ty lập thành nào dưới đây?

• Nhóm nhiệm vụ.

• Nhóm chỉ huy.

• Nhóm lợi ích.

• Nhóm bạn bè.