Trabajo estandarizado parte 3

¿Cuales eran 2 objetivos de la implementación de las líneas de montaje tipo conveyor en la planta de Ford?

• Mejorar la productividad de la operación

• Aumentar el tamaño de los automóviles producidos.

• Establecer un ritmo de trabajo (Función de marcapasos)

• Función de distribución.

¿Cuál es el propósito de la disposición de proceso para evitar la operación traslapada en el conveyor?

• Asegurar que las operaciones se crucen para mayor eficiencia

• Evitar que la última operación del 1er proceso se cruce con la primera operación en el 2do proceso

• Permitir que las operaciones se realicen simultáneamente

• Reducir el tiempo de espera entre operaciones

¿Qué se busca al tener el concepto de la línea de flexibilidad de mano de obra?

• Reducir el número de trabajadores necesarios

• Aumentar la cantidad de productos fabricados

• Flexibilidad al cambio de tiempo tacto (que permita combinar los elementos de operación)

• Disminuir el costo de producción

Generalmente el proceso de ensamble ¿que concepto es mejor aplicar?

• Concepto Stop & Go

• Concepto de Conveyor

¿Por qué es difícil perseguir la operación de una persona completa en un proceso aislado tipo Stop & Go?

• Porque requiere exactitud

• Porque es difícil tener ritmo de trabajo

• Porque acumula fluctuación

• Porque permite un flujo libre

La declaración: El enfoque Kaizen es buscar en todo lo posible el concepto de trabajo estandarizado tipo I, ¿es cierta o falsa?

• Cierta

• Falsa

¿Qué estrategia se sugiere cuando el tiempo tacto (TT) es menor que el tiempo de ciclo (CT)?

• Reducir CT por medio de mejorar la operación

• Incrementar el tiempo de espera

• Aumentar el personal

• Reducir el tiempo tacto

¿Cuál es la estrategia cuando el tiempo tacto (TT) es mayor que el tiempo de ciclo (CT)?

• Alejar los procesos físicamente

• Balancear la operación y agrupar la espera.

• Aumentar el personal

• Sincronizar la frecuencia de operaciones

¿Qué estrategia se sugiere cuando el tiempo tacto (TT) es menor que el tiempo de ciclo de la máquina (MCT)?

• Establecer un sistema de revisión diaria

• Incrementar el tiempo de espera

• Eliminar cuellos de botella de MCT

• Reducir el tiempo tacto

¿Qué acción se recomienda para eliminar cuellos de botella de MCT?

• Mejoras al ciclo de MCT

• Reducir el personal

• Aumentar el tiempo de espera

• Incrementar el tiempo tacto