Tipos de contratos

¿Cuál es el propósito principal de un contrato de construcción?

• Obtener la aprobación municipal para construir.

• Determinar el diseño arquitectónico de la obra.

• Definir derechos, obligaciones y responsabilidades de las partes involucradas.

• Reducir los costos del proyecto.

En un contrato a suma alzada, ¿quién asume el mayor riesgo financiero?

• El mandante.

• El contratista.

• El proveedor de materiales.

• El supervisor técnico.

¿Cuál es una característica fundamental del contrato llave en mano?

• El contratista entrega la obra terminada y operativa.

• El mandante participa activamente en todas las fases.

• No se necesita un diseño previo.

• Solo cubre la fase de construcción.

¿Qué elemento distingue principalmente un contrato a precio unitario?

• El pago depende de las cantidades efectivamente ejecutadas.

• El precio es fijo desde el inicio.

• El diseño está completamente definido.

• No hay necesidad de estimación de costos.

¿En qué tipo de contrato el mandante delega la administración al contratista?

• Llave en mano.

• Suma alzada.

• Administración delegada.

• Precio unitario.

¿Qué modalidad contractual es más adecuada para obras viales de difícil definición?

• Suma alzada.

• Serie de precios unitarios.

• Llave en mano.

• Administración delegada.

¿Qué requiere el contrato a suma alzada para ser viable?

• Proyecto en etapa preliminar.

• Proyecto completamente definido.

• Revisión del presupuesto por el mandante.

• Supervisión municipal continua.

¿Cuál es una ventaja del contrato llave en mano para el mandante?

• Aumenta la participación del cliente.

• Reduce el plazo de ejecución.

• Minimiza su participación en el proceso.

• Disminuye la necesidad de supervisión técnica.

¿Qué ocurre si hay obras extraordinarias en un contrato a suma alzada?

• El mandante absorbe el costo.

• Se cancela el contrato.

• Se puede renegociar el monto.

• Se descuentan del pago al contratista.

¿Cuál es un riesgo del contrato por administración delegada?

• Alta dependencia de la confianza entre partes.

• Riesgo financiero para el contratista.

• Menor control de costos por el mandante.

• Diseño incompleto del proyecto.