Herramientas de Gestión de Riesgos

En base a que se da prioridad en el Riesgo

• Probabilidad

• Posibilidad

• Impacto

• Causa

Seleccione el proceso de Gestión de Riesgo

• •Identificación

  •Análisis

  •Matriz de Riesgos

• Detección

  Incorporación

• Análisis FODA

  Diagrama de Flujo

• •Planeación

  •Respuestas

  •Seguimiento

  •Y Control

Seleccione la definición del Análisis FODA

• •Es una representación grafica que cruza la probabilidad de que ocurra un riesgo con su impacto en caso de que ocurra.

• •Herramienta estratégica que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• •Herramienta que identifica las posibles causas de un problema o riesgo. Se usa para mapear relaciones entre diferentes factores y como contribuyen al problema

• •Consiste en evaluar los riesgos basándose en su naturaleza, sin utilizar datos numéricos precisos, sino analizando el riesgo desde una perspectiva cualitativa (alta, media, baja probabilidad e impacto)

Seleccione la definición del Diagrama Causa-Efecto

•Diagrama Ishikawa

• •Es una representación grafica que cruza la probabilidad de que ocurra un riesgo con su impacto en caso de que ocurra.

• •Herramienta estratégica que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• •Herramienta que identifica las posibles causas de un problema o riesgo. Se usa para mapear relaciones entre diferentes factores y como contribuyen al problema

• •Consiste en evaluar los riesgos basándose en su naturaleza, sin utilizar datos numéricos precisos, sino analizando el riesgo desde una perspectiva cualitativa (alta, media, baja probabilidad e impacto)

Seleccione la definición de la Matriz Riesgo

(Matriz Probabilidad e Impacto)

• •Es una representación grafica que cruza la probabilidad de que ocurra un riesgo con su impacto en caso de que ocurra.

• •Herramienta estratégica que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• •Herramienta que identifica las posibles causas de un problema o riesgo. Se usa para mapear relaciones entre diferentes factores y como contribuyen al problema

• •Consiste en evaluar los riesgos basándose en su naturaleza, sin utilizar datos numéricos precisos, sino analizando el riesgo desde una perspectiva cualitativa (alta, media, baja probabilidad e impacto)

Seleccione la definición del Plan de Contingencia

• •Es una representación grafica que cruza la probabilidad de que ocurra un riesgo con su impacto en caso de que ocurra.

• •Herramienta estratégica que evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

• •Herramienta que identifica las posibles causas de un problema o riesgo. Se usa para mapear relaciones entre diferentes factores y como contribuyen al problema

• •Planes detallados diseñados para actuar ante la ocurrencia de un riesgo. Desarrollo de estrategias para mitigar los efectos de los riesgos.

En el análisis FODA el factor interno se refiere a:

• OPORTUNIDADES

  AMENAZAS

• DEBILIDADES

  FORTALEZAS

En el análisis FODA el factor externo se refiere a:

• OPORTUNIDADES

  AMENAZAS

• DEBILIDADES

  FORTALEZAS