QTCL 121-240

Các hệ thống thông tin trong chuỗi giá trị của doanh nghiệp là:

• Hoạt động chính.

• Hoạt động hỗ trợ.

• Hoạt động đầu vào.

• Hoạt động đầu ra.

Yếu tố nào sau đây dùng để nhận diện sự khác nhau giữa chiến lược phát triển sản phẩm và chiến lược đa dạng hóa đồng tâm?

• Sản phẩm và thị trường

• Thị trường và công nghệ

• Sản phẩm và công nghệ

• Thị trường và ngành kinh doanh

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh không tập trung vào vấn đề nào?

• Xác định nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh.

• Cách thức để duy trì và phát triển được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

• Cách thức để doanh nghiệp cạnh tranh thành công trong một ngành kinh doanh.

• Xác định những ngành, nghề kinh doanh của doanh nghiệp.

Để đối phó với sự đe dọa của nhà cung ứng, doanh nghiệp cần:

• Đa dạng hóa hệ thống phân phối.

• Hội nhập về phía trước.

• Đa dạng nhà cung cấp.

• Thiết lập các chi phí chuyển đổi.

Nếu công ty đang ở trong tình trạng thị phần tương đối mạnh - tăng trưởng tiêu cực thì cần áp dụng chiến thuật nào dưới đây?

• Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao.

• Sử dụng những sản phẩm chất lượng để bán cho các phân đoạn nhỏ của thị trường.

• Phòng thủ cố định và rút lui.

• Rút lui thật nhanh khỏi thị trường.

Chiến lược đa dạng hóa theo chiều ngang là chiến lược:

• Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách gia nhập thị trường mới với sản phẩm mới nhưng sử dụng công nghệ hiện tại.

• Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách lôi cuốn thị trường hiện nay với sản phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật.

• Tìm kiếm tăng trưởng bằng cách gia nhập thị trường mới với sản phẩm mới không có liên quan gì

Chiến lược tăng trưởng tập trung không bao gồm:

• Chiến lược thâm nhập thị trường.

• Chiến lược phát triển thị trường.

• Chiến lược phát triển sản phẩm.

• Chiến lược cắt giảm chi phí.

Chiến lược suy giảm được áp dụng khi:

• Tái cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô.

• Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu quả.

• Sự biến động của môi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp.

• Doanh nghiệp tận dụng được cơ hội thị trường.

Chiến lược phát triển thị trường là:

• Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện có.

• Tìm sự tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường hiện tại với những sản phẩm mới.

• Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm mới.

• Tìm sự tăng trưởng tại thị trường hiện tại với những sản phẩm hiện có.

“Tìm các giá trị sử dụng mới của sản phẩm” thuộc:

• Chiến lược thâm nhập thị trường.

• Chiến lược phát triển thị trường.

• Chiến lược phát triển sản phẩm.

• Chiến lược dựa vào khách hàng.