Revisão Geral Introdução à Administração

Qual é o nome do autor da Teoria Clássica da Administração?

• Henry Fayol

• Henri Fayol

• Henri Ford

• Henry Ford

• Frederick Taylor

Frederick Winslow Taylor foi responsável pela criação da teoria:

• Teoria Clássica da Administração

• Teoria Neoclássica da Administração

• Escola da Administração Científica

• Teoria Humanística

• Escola da Administração Clássica

Quais funções essenciais estão envolvidas na administração como um processo?

• Planejamento, organização, direção e controle

• Recursos humanos e finanças

• Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças

• Pesquisa e desenvolvimento

• Marketing e vendas

Selecione o pilar da administração que é responsável por modelar o trabalho e coordenar atividades:

• Gestão

• Planejamento

• Direção

• Controle

• Organização

Qual é o foco principal da Teoria Comportamental?

• Comportamento humano no ambiente organizacional

• Eficiência de processos

• Estrutura organizacional

• Tecnologia no ambiente de trabalho

• Eficiência de comportamento

De acordo com Rensis Likert, quantos tipos de sistemas de administração existem?

• 1

• 2

• 3

• 4

• 5

A cultura organizacional pode ser considerada:

• O endereço da empresa.

• O logotipo da empresa.

• O uniforme dos funcionários.

• A personalidade da empresa.

Como criar uma cultura forte de uma empresa?

Qual é uma das principais importâncias da gestão de riscos na logística?

• Melhorar apenas o marketing da empresa.

• Aumentar o número de funcionários.

• Prevenir falhas no abastecimento, perdas de mercadorias, acidentes, prejuízos financeiros e danos à imagem da empresa.

• Reduzir o tempo de férias dos colaboradores.

• Otimizar gastos e receitas de forma estratégica

Porque é importante listar todas as causas possíveis para cada modo de falha em uma análise FMEA?

• Para dificultar a análise do processo.

• Para garantir que todas as origens potenciais de problemas sejam consideradas e possam ser prevenidas.

• Para reduzir o tempo de análise.

• Para ajudar a empresa a estabelecer um bom planejamento estratégico e cultura organizacional

• Para aumentar o número de documentos do processo.