Algunos rección pueden limitar la creatividad del equipo. ¿Cuál es una crítica al estilo imitativo?

• Mejora la moral al permitir libertad creativa

• Genera innovación y confianza entre los empleados

• Reduce el compromiso al imponer estándares extremos

• Aumenta la participación colectiva en decisiones

Comprender los diferentes estilos de liderazgo ayuda a mejorar el desempeño organizacional. ¿Cuál es una característica del estilo orientativo?

• Prioriza solo las emociones sobre el rendimiento

• Reemplaza constantemente al personal poco eficiente

• Aclara cómo el trabajo encaja en la visión organizacional

• Establece normas sin permitir innovación

Comprender los modelos administrativos ayuda a implementar buenas prácticas. ¿Qué modelo considera la organización como un conjunto de partes interrelacionadas?

• Modelo burocrático

• Modelo sistémico

• Modelo científico

• Modelo clásico

¿Cuál de las siguientes decisiones se caracteriza por su alto grado de rutina y repetición?

• Decisiones tácticas

• Decisiones complejas

• Decisiones estratégicas

• Decisiones colectivas

¿Cuál de las siguientes es una desventaja de la estructura funcional?

• Promueve la integración global

• Limita la atención al cliente

• Mejora la eficiencia operativa

• Disminuye los conflictos interdepartamentales

¿Cuál de las siguientes no es una característica de la formalización organizacional?

• Comunicación horizontal

• Roles definidos

• Uso de reglamentos

• Procesos documentados

¿Cuál de las siguientes opciones corresponde a una meta SMART?

• Mejorar la satisfacción sin plazo

• Aumentar ingresos “lo más pronto posible”

• Ser el mejor del mercado algún día

• Incrementar las ventas en un 15% para diciembre

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor una estrategia de liderazgo en costos?

• Ser único sin importar el costo

• Ser el productor más económico y competitivo

• Ofrecer el precio más alto del mercado

• Innovar en nuevas líneas de producto

¿Cuál de los siguientes elementos representa una ventaja de la estructura por producto?

• Minimiza la duplicación de funciones

• Facilita la evaluación del desempeño del producto

• Permite la especialización funcional

• Reduce los conflictos entre grupos

¿Cuál de los siguientes es un indicador de que se requiere acción correctiva en un sistema de control?

• Las metas se alcanzan sin esfuerzo

• El equipo se siente motivado

• No hay cambios visibles

• El desempeño se desvía significativamente de los estándares