QUAN ĐIỂM DÙNG NGƯỜI VÀ CHÂN DUNG BAMBOO

Quan điểm dùng người tại Bamboo là gì?

• Giao việc theo cảm tính

• Giải quyết vấn đề là sứ mệnh

• Tuyển người giỏi nhất mọi giá

• Ưu tiên người thân

Bamboo tồn tại để làm gì?

• Để xin - cho

• Để ai cũng có công việc

• Để giải quyết vấn đề cho HS, PH và xã hội

• Để giáo viên được tôn vinh

Khái niệm “xin – cho” ở Bamboo có tồn tại không?

• Có, vì cần linh hoạt

• Có, nhưng chỉ với người mới

• Không, chỉ có trao đổi giá trị công bằng

• Có, nếu được Ban giám hiệu cho phép

Trong mô hình KASH, chữ “H” đại diện cho gì?

• Thói quen

• Học vấn

• Hiểu biết

• Hành vi

Người phù hợp với Bamboo cần có đặc điểm nào sau đây?

• Giỏi, thông minh, nhiều bằng cấp

• Trung bình nhưng nghe lời

• Có mối quan hệ với lãnh đạo

• Phù hợp văn hóa và có tinh thần trách nhiệm

“Một đầu mối – Trách nhiệm đến cùng” có nghĩa là gì?

• Người được giao phải chịu trách nhiệm đến kết quả cuối cùng

• Không quy trách nhiệm nếu kết quả không tốt

• Giao việc cho một nhóm người để họ tự xử lý

• Tạm ứng trách nhiệm cho người khác

Tiêu chí khen thưởng tại Bamboo là gì?

• Khi có thành tích lớn

• Khi lãnh đạo yêu quý

• Kịp thời, rõ ràng, tôn vinh người tạo ra giá trị

• Khi có đủ điểm thi đua

“Chọn ở lại Bamboo là chọn điều gì?”

• Một công việc ổn định

• Lớn lên cùng Bamboo

• Một mức lương cao

• Cơ hội học tập suốt đời

Quan điểm nào sau đây thể hiện tinh thần công bằng tại Bamboo?

• Khen nhiều hơn phạt để tạo động lực

• Phạt thì kín đáo, khen thì rầm rộ

• Khen và phạt đều vì sự tiến bộ

• Phạt theo cảm tính, miễn là hiệu quả

Một người không phù hợp văn hóa nhưng có năng lực rất giỏi thì sẽ...

• Được giữ lại vì có thể giúp tổ chức phát triển

• Được đào tạo thêm để hòa nhập

• Được sắp xếp làm việc độc lập

• Không được giữ lại vì phù hợp quan trọng hơn giỏi