Teorías Organizacionales

¿Qué característica principal define al modelo burocrático de organización de Max Weber?

• Flexibilidad en la toma de decisiones

• Impersonalidad en el mando

• Adaptabilidad al entorno

• Enfoque emocional en los trabajadores

¿Cuál de los siguientes elementos forma parte esencial de la teoría estructuralista?

• El liderazgo carismático

• La motivación individual

• Las interacciones entre los elementos que conforman la organización

• El desarrollo organizacional

Según la teoría del comportamiento, ¿cuál es el elemento central dentro de una organización?

• La estructura jerárquica

• Las decisiones estratégicas

• El ser humano

• La rentabilidad

¿Qué autores están asociados a la teoría del comportamiento o conductismo en las organizaciones?

• Weber y Marx

• Maslow y Herzberg

• Mayo y Taylor

• Simon y Barnard

La teoría de la toma de decisiones se caracteriza por:

• El estudio del clima organizacional

• Simular situaciones matemáticamente para encontrar soluciones

• Aplicar reglas estrictas y rutinarias

• Reforzar el mando vertical

¿Qué sostiene la teoría de las contingencias respecto a la administración de las organizaciones?

• Existe un único modelo eficaz aplicable en todos los casos

• Las reglas deben ser estrictamente burocráticas

• La eficacia depende del diagnóstico de cada situación específica

• Las decisiones deben tomarse en función del comportamiento individual

¿Cuál de las siguientes teorías sostiene que todos los fenómenos están relacionados entre sí como parte de un sistema mayor?

• Teoría de la toma de decisiones

• Teoría de sistemas

• Teoría del desarrollo organizacional

• Teoría estructuralista

¿Qué autor desarrolló la teoría general de sistemas aplicada a las organizaciones?

• Max Weber

• Ludwig von Bertalanffy

• Abraham Maslow

• Herbert Simon

¿Qué concepto NO es parte del enfoque del desarrollo organizacional?

• Cultura organizacional

• División del trabajo detallada

• Cambio y dinamismo

• Desarrollo estructural

¿Cuál es el objetivo principal del desarrollo organizacional dentro de una empresa?

• Aumentar la burocracia

• Lograr cambios estructurales que generen dinamismo

• Eliminar el comportamiento humano del análisis organizacional

• Establecer rutinas fijas y permanentes