UTS Manajemen Farmasi

Apa tujuan utama manajemen SDM dalam kefarmasian?

• Menjual produk farmasi
• Meningkatkan efisiensi & kualitas pelayanan
• Menambah pajak
• Mengatur harga obat
• Mengurangi anggaran

Salah satu tujuan manajemen SDM adalah ...

• Menghindari konflik
• Meningkatkan kepatuhan pasien
• Memenuhi kebutuhan tenaga kerja farmasi
• Meningkatkan harga jual
• Mempersingkat jam kerja

SDM yang baik dalam farmasi berdampak pada ...

• Kenaikan biaya operasional
• Citra negatif organisasi
• Kualitas pelayanan dan kepuasan pasien
• Penurunan kualitas obat
• Jumlah kunjungan pasien

Salah satu permasalahan dalam SDM farmasi adalah ...

• Stok obat kadaluarsa
• Perputaran karyawan tinggi
• Ruang tunggu penuh
• Pasien terlalu banyak
• Gaji dokter terlalu besar

Regulasi tentang SDM Kefarmasian diatur dalam ...

• Permenkes No.11/2019
• UU No. 36 Tahun 2014
• PP No. 102 Tahun 2020
• UU Pajak Farmasi
• UU Apotek No. 7

Pedoman praktik kefarmasian yang baik adalah ...

• GPP (Good Pharmacy Practice)
• GCP (Good Clinical Practice)
• GHP (Good Hygiene Practice)
• GDP (Good Distribution Practice)
• GMP (Good Manufacturing Practice)

Ruang lingkup manajemen SDM mencakup ...

• Produksi obat
• Pelaporan keuangan
• Pelatihan dan pengembangan kompetensi
• Promosi produk
• Penyaluran bantuan

Penilaian kinerja berbasis umpan balik dari banyak pihak disebut ...

• Penilaian vertikal
• Penilaian 360 derajat
• Penilaian mandiri
• Evaluasi satu arah
• Penilaian monolog

Faktor penting dalam pengembangan karir SDM adalah ...

• Gaji besar
• Bonus tahunan
• Penilaian kinerja
• Lokasi kerja
• Jumlah libur

Peran kepemimpinan dalam SDM adalah ...

• Mengatur jadwal jaga
• Menentukan harga produk
• Membangun tim yang solid
• Mengelola stok
• Menilai laporan keuangan