Soal Review Materi K3

Apa saja jenis risiko K3 yang umum terjadi di organisasi?

• Risiko hukum, politik, dan sosial

• Risiko teknologi, komunikasi, dan manajerial

• Risiko finansial, reputasi, dan lingkungan

• Risiko fisik, kimia, biologis, ergonomis, dan psikososial.

Sebutkan tiga contoh risiko K3 yang dapat diukur!

• Kualitas udara di luar ruangan

• Jumlah pekerja di lokasi

• 1) Tingkat kebisingan (dB), 2) Jumlah kecelakaan kerja, 3) Paparan bahan berbahaya.

• Waktu kerja per hari

Rina, seorang manajer keselamatan kerja di sebuah perusahaan konstruksi, ingin memastikan bahwa semua risiko K3 di tempat kerjanya terukur dengan baik. Bagaimana cara Rina mengukur risiko K3 dalam organisasi tersebut?

• Mengabaikan bahaya yang ada dan fokus pada pelatihan saja.

• Mengukur risiko K3 hanya dengan melakukan survei karyawan.

• Menggunakan metode acak untuk menentukan risiko K3.

• Mengukur risiko K3 dapat dilakukan dengan mengidentifikasi bahaya, menilai risiko, mengendalikan risiko, dan memantau secara berkala.

Yuni bekerja di sebuah pabrik dan baru-baru ini mengalami kecelakaan kerja. Manajer K3 di pabrik tersebut, Heri, menjelaskan kepada Yuni tentang pentingnya penanganan risiko K3. Apa yang dimaksud dengan penanganan risiko K3?

• Penanganan risiko K3 adalah serangkaian tindakan sistematis untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan dan mengevaluasi risiko yang terkait dengan keselamatan dan kesehatan kerja.

• Penanganan risiko K3 adalah Proses untuk meningkatkan produktivitas kerja.

• Penanganan risiko K3 adalah Metode yang digunakanuntuk mengurangi biaya operasional demi menjaga keselamatan dan kesehatan pekerja

• Penanganan risiko K3 adalah serangkaian proses sistematis untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengendalikan risiko yang terkait dengan keselamatan dan kesehatan kerja.

Rina, seorang manajer keselamatan kerja, sedang menyusun prosedur untuk menangani risiko K3 di perusahaannya. Ia perlu memastikan bahwa semua langkah diikuti dengan benar. Sebutkan langkah-langkah yang akan Rina Lakukan dalam penanganan risiko K3!

• 1.Analisis risiko 2. Identifikasi risiko 3 Pemantauan dan tinjauan risiko. . Evaluasi risiko 4. Pengendalian risiko 5.

• 1. Identifikasi risiko 2. Pengendalian risiko 3. Analisis risiko 4. Evaluasi risiko 5. Pemantauan dan tinjauan risiko

• 1. Identifikasi risiko 2. Analisis risiko 3. Evaluasi risiko 4. Pengendalian risiko 5. Pemantauan dan tinjauan risiko

• 1. 1. Analisis risiko 2. Identifikasi risiko 3. Pemantauan dan tinjauan risiko 4. Pengendalian risiko 5.. Evaluasi risiko

Apa itu konsep ERM dalam konteks K3?

• ERM adalah singkatan dari Emergency Response Management.

• ERM dalam konteks K3 adalah pendekatan sistematis untuk mengelola risiko keselamatan dan kesehatan di tempat kerja.

• ERM hanya berkaitan dengan manajemen keuangan.

• ERM tidak memiliki hubungan dengan keselamatan kerja.

Jelaskan pentingnya ERM dalam manajemen risiko K3!

• ERM tidak berpengaruh pada manajemen risiko K3.

• ERM hanya fokus pada risiko finansial.

• ERM tidak diperlukan dalam industri K3.

• ERM penting dalam manajemen risiko K3 karena membantu mengidentifikasi dan mengelola risiko kesehatan dan keselamatan secara holistik.

Di sebuah perusahaan konstruksi, Mega sebagai manajer keselamatan kerja sedang melakukan analisis risiko strategis K3 untuk memastikan keselamatan para pekerja di lokasi proyek. Apa yang dimaksud dengan analisis risiko strategis K3?

• Analisis risiko strategis K3 adalah proses untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko keselamatan dan kesehatan kerja dalam strategi organisasi.

• Analisis risiko strategis K3 adalah proses untuk mengurangi biaya operasional.

• Analisis risiko strategis K3 adalah metode untuk meningkatkan produktivitas kerja.

• Analisis risiko strategis K3 adalah teknik untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

Dalam sebuah perusahaan konstruksi, Laila ditugaskan untuk melakukan analisis risiko strategis K3. Ia perlu memilih metode yang tepat untuk mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang mungkin terjadi selama proyek berlangsung. Sebutkan metode yang digunakan dalam analisis risiko strategis K3!

• Metode pengumpulan data dan analisis statistik.

• Metode observasi dan wawancara langsung.

• Metode pengembangan produk dan pemasaran.

• Metode identifikasi, penilaian, dan pengendalian risiko.

Rina, seorang manajer K3 di sebuah perusahaan konstruksi, sedang melakukan analisis SWOT untuk meningkatkan keselamatan kerja di proyeknya. Apa tujuan dari analisis SWOT dalam konteks K3?

• Menentukan standar gaji pekerja K3

• Menganalisis biaya operasional K3

• Mengembangkan program pelatihan untuk manajer K3

• Tujuan analisis SWOT dalam konteks K3 adalah untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman terkait kebijakan dan praktik K3.