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Administración del talento en Disney Company

Authored by JOSE PRIETO

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1.

OPEN ENDED QUESTION

30 sec • Ungraded

Nombre del participante

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2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cuál es la principal característica de la cultura organizacional en Disney?

Despriorización de la innovación y creatividad.

Enfoque en la reducción de costos y eficiencia operativa.

Promoción de la competencia interna entre empleados.

Enfoque en la atención al cliente y creación de experiencias memorables.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Qué estrategias de reclutamiento utiliza Disney para atraer talento?

Programas de fidelización para empleados

Anuncios en televisión

Ferias de empleo, programas de pasantías, presencia en redes sociales, enfoque en diversidad e inclusión.

Contratación solo a través de agencias

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cómo promueve Disney el desarrollo profesional de sus empleados?

A través de programas de capacitación, mentoría y recursos educativos.

A través de recortes de personal y despidos.

A través de la eliminación de puestos de trabajo.

Mediante la reducción de salarios y beneficios.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Qué iniciativas tiene Disney para fomentar la diversidad e inclusión?

Reducción de personal en producciones

Iniciativas de Disney para fomentar la diversidad e inclusión incluyen capacitación en diversidad, personajes diversos en producciones y colaboración con organizaciones de apoyo.

Fomento de estereotipos en la programación

Eliminación de personajes de diferentes culturas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cuáles son las principales tácticas de retención de talento en Disney?

Aumento de salarios sin evaluación

Cultura organizacional, desarrollo profesional, beneficios competitivos, reconocimiento, diversidad e inclusión.

Falta de comunicación interna

Reducción de horas laborales

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 5 pts

¿Cómo se lleva a cabo la evaluación del desempeño en Disney?

La evaluación del desempeño se basa únicamente en la opinión del supervisor.

Los empleados no reciben retroalimentación sobre su desempeño.

No se realizan revisiones periódicas, solo una evaluación anual.

La evaluación del desempeño en Disney se realiza mediante un proceso estructurado que incluye fijación de objetivos, revisiones periódicas y retroalimentación continua.

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