Kiểm Soát Tồn Kho và Nhu Cầu

Biện pháp nào sao đây là biện pháp để kiểm soát tồn kho:

• Phối hợp các loại cơ sở vật chất

• Thuê đối tác bên ngoài gia công

• Tích trữ hàng hóa cỏ nhu cầu cao hoặc có thể dự đoán trước

• Tất cả đều sai

Những dấu hiệu nào cho biết nhu cầu đang tăng lên:

• Tăng quy mô thị trường

• Lựa chọn sản phẩm thay thế

• Mua hàng trước

• Tất cả đều đúng

“Lựa chọn sản phẩm thay thế cho nhà quản lý chuỗi cung ứng biết được nhu cầu khách hàng tăng lên bởi vì:

• Khách hàng quá ưa chuộng sản phẩm của doanh nghiệp

• Khách hàng tin là sản phẩm nào của doanh nghiệp cũng tốt

• Sản phẩm hiện tại chưa thỏa mãn hết được nhu cầu khách hàng

• Khách hàng muốn mua sản phẩm càng nhiều càng tốt

Điểm khác biệt giữa hoạt động “Procurement" và "Sourcing là:

• “Procurement" chỉ là tên gọi khác “Sourcing”

• Procurement có thêm việc xây dựng tiêu chuẩn mua hàng, xử lý sản phẩm thải

• “Procurement" chỉ dùng lại khi việc tìm kiếm nhà cung cấp kết thúc

• Tất cả đều sai

Sắp xếp thứ tự bao quát của hoạt động thu mua:

• "Sourcing"> "Procurement" > "Purchasing"

• "Purchasing"> "Sourcing"> "Procurement"

• "Purchasing"> "Procurement"> "Sourcing"

• "Procurement" > "Sourcing"> "Purchasing"

Tìm nguồn cung chiến lược giúp doanh nghiệp giảm rủi ro cung ứng bởi vì:

• Giữa nhà cung cấp và doanh nghiệp có mối quan hệ hợp tác chiến lược

• Giữa nhà cung cấp và doanh nghiệp có mối quan hệ hợp tác chiến thuật

• Giữa nhà cung cấp và doanh nghiệp có mối quan hệ hợp tác kỹ thuật

• Giữa nhà cung cấp và doanh nghiệp có mối quan hệ hợp tác cùng có lợi

Vai trò của tìm nguồn cung chiến lược là:

• Giúp hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra trơn tru, liền mạch

• Đóng vai trò của ngờ cho các hoạt động khác

• Tất cả đều sai

• Tất cả đều đúng

Chiến lược “lựa chọn nhiều nhà cung cấp” có ý nghĩa:

• Tạo áp lực cạnh tranh tốt hơn giữa các nhà cung cấp

• Doanh nghiệp có thể có được lựa chọn nhà cung cấp tốt nhất

• Tiết kiệm chi phí trong việc lựa chọn nhà cung cấp

• Tất cả đều đúng

“Sole sourcing" là thuật ngữ miêu tả:

• Lựa chọn 1 NCC trong nhiều NCC

• Lựa chọn chỉ 1 NCC duy nhất

• Lựa chọn nhiều NCC

• Lựa chọn NCC tốt nhất

Nguyên lý “Tùng băng trôi” được áp dụng trong việc đánh giá lựa chọn nhà cung cấp có ý nghĩa là:

• Đánh giá chi phí mua hàng từ NG

• Đánh giá giá thành sản phẩm

• Đánh giá uy tín của NCC

• Đánh giá tổng chi phí sở hữu