
A7. Prueba: conocimientos de la administración.
Authored by Roberto Terceros
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
En el nivel directivo, la organización de la empresa se centra en establecer la estructura jerárquica, definir los roles y responsabilidades de los líderes, y establecer mecanismos de toma de decisiones y comunicación.
FALSO
VERDADERO
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
Para organizar una empresa de manera efectiva, no es crucial establecer una estructura clara que defina responsabilidades, liderazgo, objetivos y procesos.
FALSO
VERDADERO
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 5 pts
El diseño organizacional es el proceso de ........................................... la estructura de una organización para lograr sus objetivos de manera más efectiva.
crear o modificar
recrear o modificar
crear o dosificar
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
La jefatura organizacional es la forma en que una empresa u organización distribuye y coordina sus recursos, tareas y responsabilidades para lograr sus objetivos.
FALSO
VERDADERO
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
La adopción de nuevas tecnologías puede transformar la cultura de una empresa, promoviendo una mentalidad más innovadora y adaptable.
Procesos
Estrategia
Relaciones laborales
Cultura organizacional
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 5 pts
Asegurarse de que el proceso de selección esté integrado con la estrategia de la organización, buscando candidatos que no solo tengan las habilidades necesarias para el puesto, sino que también encajen con la cultura y los valores de la empresa
Alinear la selección con la estrategia general
Utilizar métodos de selección efectivos
Establecer criterios de selección
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 5 pts
Relación Estado-Sociedad:
La centralización del poder en una organización gubernamental puede reflejar o influir en la relación entre el Estado y la sociedad civil.
Consideraciones Macro Políticas
Consideraciones Micro Políticas
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