PRESUPUESTOS

¿Qué es el proceso del presupuesto?

• Un enfoque contable

• Una estrategia de marketing

• Un tipo de inversión

• Un informe financiero

¿Quiénes forman parte del comité de presupuestos?

• Los obreros

• Miembros de la alta gerencia

• Solo el director general

• Los clientes

¿Cuál es el periodo más común para elaborar un presupuesto?

• Bianual

• Anual

• Trimestral

• Mensual

¿Qué se debe hacer para controlar los presupuestos?

• No hacer nada

• Desarrollar un comité de presupuestos

• Eliminar todos los gastos

• Aumentar los ingresos

¿Qué se necesita para la ejecución de los presupuestos?

• Manual específico

• Un solo responsable

• Un presupuesto ilimitado

• Ninguna planificación

¿Qué debe incluir el manual del presupuesto?

• Las fechas de pago

• Las políticas y procedimientos

• Solo los gastos

• Los nombres de los empleados

¿Cuál es una ventaja de los presupuestos?

• Eliminar la planificación

• Aumentar los costos

• Identificación de actividades prioritarias

• Reducir la producción

¿Qué se busca optimizar con un presupuesto?

• Los beneficios

• Los productos

• Los gastos

• Los empleados

¿Qué se debe hacer ante situaciones perjudiciales en el presupuesto?

• Reducir el personal

• Aumentar el presupuesto

• Hacer ajustes necesarios

• Ignorarlas

¿Qué se concreta al fijar estándares en el presupuesto?

• Las actividades futuras

• Los costos de producción

• Los salarios de los empleados

• Las ventas anuales