Conociendo la Filosofía de las 5´s

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Conociendo la Filosofía de las 5´s

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JUAN FLORES

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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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En una empresa, Elijah está encargado de implementar la metodología de las 5´s para mejorar la organización y limpieza del lugar de trabajo. Él se pregunta: ¿Qué significa cada una de las 5´s?

Salsa, Sopa, Silla, Sombra

Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke

Sakura, Sumo, Sake, Shinto

Sabor, Sello, Sombra, Sello

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

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En una empresa de fabricación, Mia, la gerente de operaciones, decide implementar las 5's para mejorar la productividad y el ambiente laboral. ¿Cuáles son los beneficios que espera obtener al aplicar esta metodología?

Los beneficios de implementar las 5's en una empresa incluyen mayor organización, eficiencia, reducción de desperdicios, un ambiente de trabajo más seguro y mejora en la moral de los empleados.

Incremento en la rotación de personal

Desorganización del espacio de trabajo

Aumento de costos operativos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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En una empresa de manufactura, Nora ha decidido implementar la metodología de las 5´s para mejorar la organización y limpieza del área de trabajo. ¿Cómo se lleva a cabo la implementación de las 5´s?

Limpiar, Ordenar, Clasificar, Sostener, Descartar

Estandarizar, Clasificar, Limpiar, Organizar, Archivar

La implementación de las 5's se lleva a cabo en cinco pasos: Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener.

Clasificar, Organizar, Limpiar, Estandarizar, Evaluar

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

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Proporciona un ejemplo práctico de la aplicación de las 5´s.

Aplicar las 5's en una fábrica para aumentar la producción de maquinaria.

Usar las 5's en un restaurante para mejorar la calidad de los alimentos.

Implementar las 5's en un taller de arte para organizar los materiales de pintura.

Aplicar las 5's en una oficina para mejorar la organización y eficiencia.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

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En una fábrica, Daniel, el encargado de implementar las 5´s, se da cuenta de que su equipo comete varios errores comunes al aplicar esta metodología. ¿Cuáles son algunos de esos errores?

Realizar auditorías excesivas

Mantener un ambiente desordenado intencionalmente

Errores comunes al aplicar las 5's incluyen falta de compromiso del personal, no mantener la disciplina, confundir con limpieza superficial, ausencia de estándares claros y falta de auditorías.

Implementar las 5's sin capacitación previa

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

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En una fábrica de muebles, el gerente, Ethan, ha decidido implementar las 5´s para mejorar la calidad del trabajo. ¿Cómo se relacionan las 5´s con la calidad en el trabajo?

Las 5´s son un método de control de calidad en la producción.

Las 5´s se centran únicamente en la reducción de costos.

Las 5´s mejoran la calidad en el trabajo al fomentar un entorno organizado y eficiente.

Las 5´s no tienen impacto en la satisfacción del cliente.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 5 pts

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En una fábrica de automóviles, el gerente de producción, Hiroyuki Hirano, está buscando maneras de mejorar la eficiencia y la organización del lugar de trabajo. Decide implementar la metodología de las 5´s para optimizar el espacio y los procesos. ¿Quién es el creador de esta metodología?

Taiichi Ohno

Hiroyuki Hirano

Kaoru Ishikawa

Masaki Imai

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