Proceso administrativo

¿Cuál es el propósito de la planeación?

• Resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa.

• Evalúa y mide la ejecución de los planes para detectar y regular medidas correctivas

• Establecer objetivos y estrategias para alcanzar metas. de manera eficiente.

¿Cuáles son los principios de la planeación?

• Unidad, flexibilidad y precisión

• Especialización, jerarquía y unidad de mando

• Equilibrio, costeabilidad e indicadores

¿Qué es la planeación?

• Es el proceso de establecer objetivos y definir las acciones para lograrlos.

• Es un proceso de evaluación de resultados y su retroalimentación.

• Es un proceso que define estructuras, procesos, sistemas y jerarquías de la empresa.

¿Cuáles son los elementos de la planeación?

• Dirección, motivación, jerarquía, integración

• Departamentalización, división del trabajo, coordinación

• Filosofía, misión, visión, objetivos, estrategias

¿Cuál es una ventaja de la organización funcional de Taylor?

• Las decisiones se toman más rápido

• Mejora de la comunicación entre departamentos.
• Mayor eficiencia y productividad a través de la especialización.

¿Para qué sirve el análisis FODA?

• Sirve para evaluar la situación de una organización y guiar la estrategia.
• Para realizar un análisis financiero detallado.
• Para identificar únicamente los factores internos de una empresa.

¿Qué es la organización?

• Es el proceso que coordina recursos y actividades para alcanzar objetivos.

• Es el proceso que establece estructuras, procesos, sistemas y jerarquías.

• Es el proceso para corregir desviaciones y mejorar el desempeño de la empresa.

¿Qué es la división del trabajo?

• Establece que cada empleado debe recibir órdenes y ser responsable ante un solo supervisor.

• Se refiere a la creación de áreas o departamentos funcionales en la empresa.

• Es la asignación de tareas específicas a diferentes individuos o grupos.

¿Qué es la jerarquización?

• Es un estilo de liderazgo en la gestión de equipos.
• Es el proceso de otorgar autoridad y responsabilidades.

• Es el proceso de asignar actividades de manera detallada.

¿Qué es la descripción de funciones?

• Son las responsabilidades y actividades de un área o de un puesto de trabajo.

• Es un resumen de las actividades de los empleados.
• Es un documento que describe la historia de la empresa.