Fundamentos do Plano de Negócio

Fundamentos do Plano de Negócio

11th Grade

20 Qs

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Fundamentos do Plano de Negócio

Fundamentos do Plano de Negócio

Assessment

Quiz

Professional Development

11th Grade

Easy

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GEOVANA FARIAS

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20 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a principal importância do empreendedorismo para a sociedade?

Aumentar a concorrência e o trabalho entre empresas

Gerar empregos e promover inovação

Reduzir impostos para grandes empresas

Facilitar a efetivação de trabalhadores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é um plano de negócio?

Um documento que descreve a estrutura de uma empresa e suas estratégias

Um contrato de trabalho entre sócios com informações necessárias

Um relatório anual sobre o mercado financeiro e marketing da empresa

Um manual de atendimento ao cliente

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual dos itens abaixo NÃO é um elemento essencial de um plano de negócio?

Análise de mercado

Estratégias de marketing

Lista de cargos públicos

Projeções financeiras

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que a análise de mercado é importante em um plano de negócio?

Para saber as estratégias de concorrentes

Para entender o público-alvo e identificar oportunidades

Para aumentar os custos operacionais dos trabalhadores

Para evitar o pagamento de impostos e gastos.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das alternativas abaixo representa um benefício de elaborar um plano de negócio?

Reduzir a necessidade de planejamento

Aumentar as chances de sucesso do empreendimento

Garantir lucros imediatos

Eliminar a concorrência

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que deve ser considerado na elaboração das estratégias de marketing de um plano de negócio?

Apenas o preço dos produtos

Produto, preço, praça e promoção

Somente a localização da empresa

Apenas a divulgação em redes sociais

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o objetivo das projeções financeiras em um plano de negócio?

Prever receitas, despesas e lucros futuros

Definir o nome da empresa

Contratar funcionários

Escolher fornecedores

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