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Rec 2 - Princípios da administração

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Rec 2 - Princípios da administração
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

1) Qual tipo de departamentalização organiza a empresa por etapas da produção, como corte, montagem e acabamento?

Funcional

Por Cliente

Por Processo

Geográfica

Matricial

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

2) Uma empresa tem setores diferentes para cuidar de celulares, notebooks e TVs. Qual é o tipo de departamentalização usado?

Por processo

Funcional

Matricial

Por produto

Geográfica

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

3) Qual das seguintes opções descreve a principal função de um organograma em uma organização?

Detalhar as tarefas específicas de cada funcionário.

Registrar o histórico salarial dos colaboradores.

Representar graficamente a estrutura hierárquica e as relações entre os diferentes setores ou cargos.

Listar os fornecedores e clientes da empresa.

Documentar os processos operacionais da produção.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

4) Qual dos seguintes tipos de organograma é mais adequado para representar uma estrutura hierárquica tradicional, com níveis claros de autoridade e responsabilidade dispostos de cima para baixo?

Organograma Circular

Organograma Funcional

Organograma Matricial

Organograma Vertical

Organograma em Barra

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

5) Qual tipo de organograma organiza a empresa com base nas principais funções ou departamentos, como marketing, finanças, produção e recursos humanos, agrupando os funcionários com habilidades semelhantes?

Organograma Horizontal

Organograma Funcional

Organograma Divisional

Organograma em Rede

Organograma Linear

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

6) Qual dos seguintes benefícios NÃO está diretamente associado à implementação de um organograma em uma organização?

Melhora na comunicação interna.

Definição clara de responsabilidades.

Otimização dos processos de produção.

Aumento automático da lucratividade.

Facilidade na integração de novos colaboradores.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

7) A ausência de um organograma claro em uma empresa pode levar a qual das seguintes situações com maior probabilidade?

Maior autonomia e criatividade dos funcionários.

Duplicação de esforços e falta de coordenação.

Redução dos custos operacionais.

Aumento da satisfação dos clientes.

Fortalecimento da cultura organizacional.

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