ما هو TPM؟

• TPM هو تقنية لإدارة المخزون.

• TPM يعني 'تحليل الأداء الكلي'.

• TPM هو اختصار لـ 'إدارة الإنتاج الكلي'.

• TPM هو نظام لتقليل التكاليف.

ما الهدف الرئيسي من تطبيق TPM؟

• تحسين جودة المنتجات

• تحسين كفاءة المعدات وتقليل الأعطال.

• تأخير الإنتاج

• زيادة تكاليف الصيانة

أي من العناصر التالية لا يعتبر جزءًا من TPM؟

• أداة تحليل البيانات

• أداة إدارة المشاريع

• أداة التواصل الفعال

• أداة إدارة الوقت

ما هي الفائدة الرئيسية من استخدام TPM في المصانع؟

• زيادة كفاءة المعدات وتقليل وقت التوقف في المصانع.

• زيادة تكاليف الإنتاج

• تقليل عدد العمال في المصانع

• تحسين جودة المنتجات فقط

كيف يساهم TPM في تحسين الإنتاجية؟

• TPM يزيد من الأعطال ويقلل كفاءة المعدات.

• TPM يركز فقط على تقليل التكاليف دون تحسين الإنتاجية.

• TPM يساهم في تحسين الإنتاجية من خلال تقليل الأعطال وزيادة كفاءة المعدات.

• TPM لا يؤثر على الإنتاجية بشكل ملحوظ.

ما هو الفرق بين TPM و TQM؟

• TPM يركز على صيانة المعدات وتحسين الإنتاج، بينما TQM يركز على تحسين الجودة الشاملة في جميع جوانب المنظمة.

• TPM يركز على تحسين العلاقات مع العملاء.

• TPM و TQM هما نفس الشيء ولا يوجد فرق بينهما.

• TQM يركز على تقليل تكاليف الإنتاج فقط.

ما هي الخطوة الأولى في تنفيذ TPM؟

• تنفيذ الصيانة الوقائية.

• تدريب جميع الموظفين على استخدام الآلات.

• تشكيل فريق مخصص وتحديد الأهداف.

• تحديد الميزانية اللازمة للمشروع.

ما هو دور الموظفين في نظام TPM؟

• الموظفون مسؤولون عن المشاركة في الصيانة وتحسين الأداء.

• الموظفون يقومون بتصميم المنتجات الجديدة.

• الموظفون يركزون على التسويق والمبيعات.

• الموظفون مسؤولون عن إدارة الموارد المالية.

كيف يمكن قياس نجاح تطبيق TPM؟

• زيادة التكاليف التشغيلية

• تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل الأعطال

• تحسين جودة المواد الخام

• تأخير الإنتاج

ما هي التحديات الشائعة في تطبيق TPM؟

• مقاومة التغيير، نقص التدريب، عدم التوافق بين الأقسام، صعوبة قياس الأداء، وارتفاع التكاليف.

• تطبيق تقنيات جديدة، استخدام أدوات متطورة، تعزيز التعاون

• زيادة الإنتاجية، تحسين الجودة، تقليل التكاليف

• توفير مكافآت مالية، تحسين بيئة العمل، زيادة عدد الموظفين