kuis materi manajemen

Pengertian Manajemen

• atau bisnis melalui proses

• untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi

• perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan

• sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien.

• sebuah seni mengarahkan orang lain

definisi manajemen menurut beberapa ahli

• Winardi

• kemampuan atau keterampilan untuk menemukan suatu hasil dalam rangka mencapai tujuan melalui kegiatan-kegiatan orang lain.

• Harold Koontz

• suatu proses yang berbeda terdiri atas perencanaan (planning), penyusunan (organizing), pengarahan (actuating), dan pengendalian (controlling) di mana dilakukan untuk mencapai tujuan utama perusahaan dengan melibatkan manusia dan sumber daya lainnya.

• Sondang P. Siagian

• sebuah proses yang khas dan terdiri atas tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, serta pengawasan yang dilakukan untuk menentukan dan mencapai sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lain.

• James A. F. Stoner

• suatu seni yang produktif yang didasarkan pada sebuah pemahaman ilmu di mana ilmu dan seni tersebut tidak bertentangan, namun keduanya saling melengkapi.

• George R. Terry

• proses dalam membuat suatu perencanaan, penyusunan, pengendalian, serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas atau organisasi dengan menggunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Unsur-Unsur Manajemen

• Material (Bahan)

• strategi, pengendalian, perencanaan yang berkaitan dengan pemasaran atau promosi.

• Method (Metode)

• unsur utama dalam menjalankan fungsi manajemen untuk dapat mencapai tujuan

• Market (Pasar)

• bahan mentah atau barang jadi yang diperlukan untuk produksi.

• Machine (Mesin)

• prosedur, strategi, dan pendekatan yang digunakan dalam menjalankan aktivitas organisasi.

• Man (Manusia)

• unsur manajemen yang berupa barang, biasanya dalam bentuk peralatan atau sistem teknologi yang mendukung agar menghasilkan barang.

Fungsi Manajemen

• Actuating (Pengarahan)

• suatu kegiatan pembagian tugas kepada setiap sumber daya yang ada di perusahaan sesuai dengan kemampuannya.

• Planning (Perencanaan)

• menggerakan semua anggota kelompok untuk bekerja sama mencapai tujuan perusahaan.

• Organizing (Pengorganisasian)

• kegiatan dalam menilai kinerja berdasarkan standar yang telah ditetapkan.

• Controlling (Pengawasan)

• suatu rangkaian proses pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentuan berbagai strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.

Bidang-Bidang Manajemen

• Manajemen Operasional

• berkaitan dengan riset pasar, teknik dan media promosi, sistem distribusi, kepuasan pelanggan, analisis SWOT, serta perencanaan promosi.

• Manajemen Administrasi

• mengatur proses produksi, bahan baku, penggunaan peralatan, sampai metode produksi yang digunakan.

• Manajemen Keuangan

• mengalokasikan, melatih, dan mengembangkan SDM sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan setiap bagian perusahaan.

• Manajemen Pemasaran

• mengatur arus keluar masuknya uang dalam perusahaan

• Manajemen Sumber Daya Manusia

• memberikan informasi dan layanan terkait akuntansi dan administrasi untuk membantu manajemen dalam menentapkan kebijakan dan standar operasional prosedur

Tingkatan Manajemen

• Manajemen Menengah (Middle Management)

• Chief Executive Officer (CEO), presiden direktur (presdir), wakil presdir, dan direktur utama

• Manajemen Lini Pertama (First Line Manag

• kepala atau pimpinan, mandor, dan penyelia (supervisor).

• Manajemen Puncak (Top Management)

• kepala departemen, junior executive, dan manajer cabang.