Repaso Parcial 1 de Gestión de Proyectos

¿Qué representa la triple restricción en gestión de proyectos?

• Misión, visión y objetivos

• Alcance, tiempo y costo

• Alcance, recursos, calidad

• Costo, tiempo y calidad

Un proyecto se diferencia de una operación porque:

• Es temporal y crea un resultado único

• Se centra en procesos rutinarios

• No requiere objetivos claros

• Es continuo y repetitivo

¿Cuál es el objetivo de la fase de inicio de un proyecto?

• Cerrar el contrato

• Definir y autorizar formalmente el proyecto

• Ejecutar entregables

• Controlar cambios

Las fases del proyecto según la metodología del curso son:

• Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre

• Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y entrega

• Definición, aprobación, planificación, ejecución, monitoreo y cierre

• Inicio, planeación, ejecución y auditoría

¿Qué documento se elabora en la fase de inicio?

• Acta de constitución

• Cronograma

• Matriz RACI

• Presupuesto

¿Qué elemento del plan estratégico describe el estado futuro deseado de la organización?

• Objetivos

• Plan de acción

• Misión

• Visión

¿Cuál es el propósito principal de la misión en un plan estratégico?

• Medir el rendimiento

• Asignar presupuesto

• Definir indicadores

• Definir cómo se alcanzará la visión

¿Cuál es el objetivo principal de la selección de oportunidades en gestión de proyectos?

• Escoger cualquier proyecto disponible

• Determinar qué proyectos aportan mayor valor estratégico

• Reducir costos de operación

• Asignar recursos a todos los proyectos por igual

Los planes estratégicos y los proyectos se relacionan porque:

• No tienen relación directa

• Tienen una mínima relación

• Los proyectos son vehículos para lograr objetivos estratégicos

• Los objetivos estratégicos, depende de los proyectos.

Verdadero o Falso: El plan estratégico es estático y no debe adaptarse.

• Verdadero

• Falso