Revisão - ES 1

Uma empresa do setor financeiro está desenvolvendo um novo sistema de home banking. Os requisitos são complexos e foram detalhadamente documentados em uma fase inicial. A diretoria exige que o escopo seja estritamente controlado e que o sistema seja entregue completo, sem liberações parciais. A equipe de desenvolvimento é grande e dividida por especialidades. Considerando o cenário descrito, qual modelo de ciclo de vida de software é o mais adequado para gerenciar o desenvolvimento deste projeto?

• Modelo em Cascata.
• Modelo Espiral, para analisar os riscos financeiros do projeto.
• Scrum, pois permite maior flexibilidade para o escopo.
• Modelo Incremental, para entregar o módulo de login antecipadamente.
• Extreme Programming (XP), para garantir a máxima qualidade do código.

Durante uma reunião de planejamento, um gerente de projetos afirmou: "Nossa principal atividade agora é entender o que o cliente realmente precisa. Precisamos conduzir entrevistas, workshops e analisar documentos para definir os serviços que o sistema deverá fornecer e as restrições sob as quais ele operará." A qual atividade fundamental do processo de software o gerente de projetos está se referindo?

• Validação de software.
• Projeto de arquitetura.
• Evolução de software.
• Especificação de software.
• Implementação e testes.

Uma startup está criando um aplicativo inovador para redes sociais. O mercado é volátil e os requisitos dos usuários mudam constantemente com base no feedback das primeiras versões lançadas. A equipe é pequena, multifuncional e precisa de um processo que permita entregas rápidas e contínuas para se adaptar às novas demandas. Avaliando o contexto da startup, qual abordagem de desenvolvimento de software seria mais eficaz?

• Modelo em Cascata, para garantir uma documentação completa e robusta desde o início.
• Modelo de Integração e Configuração, focando na reutilização de componentes de outras redes sociais.
• Uma abordagem ágil, como o Scrum, que prioriza a adaptabilidade e entregas de valor em ciclos curtos.
• Modelo Espiral, para tratar os riscos de aceitação do produto no mercado a cada ciclo do projeto.
• Modelo de Prototipação, para criar um modelo inicial e depois iniciar o desenvolvimento real do zero.

Em um projeto Scrum, ao final de uma Sprint de duas semanas, a equipe se reúne para apresentar o incremento de software funcional desenvolvido para o Product Owner e outras partes interessadas. O objetivo desta reunião é inspecionar o resultado da Sprint e adaptar o Product Backlog, se necessário. Como é denominado este evento formal do Scrum?

• Sprint Planning, onde o trabalho da Sprint é planejado.
• Daily Scrum, que é a reunião de sincronização diária da equipe.
• Sprint Retrospective, na qual se inspeciona o processo de trabalho da equipe.
• Sprint Review, onde se inspeciona o incremento do produto.
• Backlog Refinement, que é a atividade de detalhar os itens do backlog.

A equipe de um sistema de controle de voo está preocupada com os altos riscos associados ao projeto, especialmente em relação à performance do novo hardware de radar e à complexidade dos algoritmos de prevenção de colisão. A equipe precisa de um modelo de ciclo de vida que trate explicitamente da análise e mitigação desses riscos em cada fase. Qual modelo de ciclo de vida melhor atende à necessidade de gerenciamento explícito de riscos?

• Modelo em Cascata, devido à sua estrutura rígida e sequencial de fases.
• Modelo Incremental, pois permite testar o hardware em um dos primeiros incrementos.
• Modelo Espiral, que incorpora a análise de riscos como uma atividade fundamental em cada iteração.
• Modelo de Prototipação, para construir uma versão de testes do hardware do radar.
• Extreme Programming (XP), por suas práticas de programação em par e TDD.

Uma das práticas do Extreme Programming (XP) envolve dois programadores trabalhando juntos em uma única estação de trabalho. Um, o "piloto", escreve o código, enquanto o outro, o "copiloto", revisa o código em tempo real, sugere melhorias e pensa na estratégia de implementação. Identifique o nome da prática do XP descrita no texto-base.

• Refatoração (Refactoring).
• Integração Contínua (Continuous Integration).
• Programação em Par (Pair Programming).
• Desenvolvimento Orientado a Testes (TDD).
• Propriedade Coletiva do Código (Collective Code Ownership).

Uma empresa está construindo um novo portal de e-commerce. A estratégia é lançar rapidamente uma versão funcional com as funcionalidades essenciais (cadastro, carrinho, checkout) e, posteriormente, adicionar novas funcionalidades (lista de desejos, avaliações) em lançamentos subsequentes. Este plano de desenvolvimento, que consiste em entregar o sistema em partes funcionais, é característico de qual modelo de ciclo de vida?

• Modelo em Cascata, pois as funcionalidades são bem definidas.
• Modelo Incremental, pois entrega o sistema em partes operacionais.
• Modelo Espiral, focado em analisar os riscos de cada nova funcionalidade.
• Modelo de Prototipação Descartável, para validar o design inicial.
• Modelo Orientado à Reutilização, para integrar sistemas de checkout prontos.

Associe cada papel do Scrum à sua principal responsabilidade ou característica.

• Atua como coach, facilitador do processo Scrum e líder-servidor.

• Membro da Equipe de Desenvolvimento, que é quem constrói o software.

• Parte interessada no sucesso do produto.

• Product Owner, que é o responsável por maximizar o valor do produto.

• Responsável por construir o software.

• Scrum Master, que atua como coach e facilitador do processo Scrum.

• Define cronograma e custos do projeto.

• Gerente de Projetos, que define o cronograma e os custos do projeto.

• Responsável por maximizar o valor do produto.

• Stakeholder, que é a parte interessada no sucesso do produto.

Um sistema legado de gestão de recursos humanos, desenvolvido há 15 anos, precisa ser atualizado para atender a novas leis trabalhistas e para ser integrado a um novo sistema de ponto eletrônico. A equipe de manutenção precisará analisar o código existente, projetar as alterações e implementá-las. Esta atividade de modificar um software após sua entrega é conhecida como:

• Validação de software.
• Reengenharia de software.
• Evolução de software.
• Prototipação de software.
• Especificação de software.

Uma empresa de consultoria foi contratada para desenvolver um sistema de informação gerencial customizado. A empresa cliente já possui licenças de um sistema ERP e de um CRM. A estratégia é desenvolver o mínimo de código novo possível, focando em integrar e configurar os sistemas existentes. O modelo de processo que se baseia na existência de componentes reutilizáveis é o modelo de:

• Desenvolvimento Incremental.
• Modelo em Cascata.
• Integração e Configuração.
• Modelo Espiral.
• Prototipação Evolutiva.