Management 1ère - Types de management

Le management correspond à :

• La gestion des activités sans lien avec les personnes.
• L’ensemble des actions pour diriger une organisation vers ses objectifs.
• Le contrôle de la comptabilité uniquement.
• La création d’une entreprise.

Answer explanation

Le management regroupe les actions pour atteindre les objectifs de l’organisation.

Fixer des objectifs signifie :

• Déterminer les buts à atteindre et les moyens pour y parvenir.
• Répartir les ressources humaines.
• Motiver les salariés.
• Vérifier les résultats.

Answer explanation

Fixer des objectifs, c’est définir des cibles et des moyens pour les atteindre.

Un dirigeant définit un chiffre d’affaires à atteindre pour l’année. C’est une fonction de fixation d’objectifs car :

• Il répartit les tâches entre les salariés.
• Il définit une cible claire à atteindre.
• Il évalue les résultats passés.
• Il motive ses équipes.

Answer explanation

Fixer un chiffre d’affaires à atteindre illustre la fixation d’objectifs.

La fonction d’organisation consiste à :

• Définir la structure, répartir les tâches et coordonner les moyens.
• Définir les objectifs stratégiques.
• Motiver les salariés.
• Contrôler la performance.

Answer explanation

Organiser signifie structurer le travail et répartir les ressources.

Une responsable répartit les rôles dans son équipe projet. C’est une fonction d’organisation car :

• Elle contrôle la réalisation des tâches.
• Elle fixe des objectifs chiffrés.
• Elle structure et répartit le travail.
• Elle évalue les résultats.

Answer explanation

Répartir les rôles et structurer le travail est une fonction d’organisation.

Mobiliser signifie :

• Répartir les tâches.
• Fixer un budget.
• Motiver, animer et diriger les équipes.
• Évaluer les performances.

Answer explanation

Mobiliser, c’est motiver et diriger les équipes.

Un manager instaure une prime pour encourager son équipe. C’est une fonction de mobilisation car :

• Il contrôle les performances.
• Il motive ses collaborateurs.
• Il définit la stratégie.
• Il répartit les ressources.

Answer explanation

Mettre en place une prime illustre la fonction de mobilisation.

La fonction d’évaluation consiste à :

• Définir des objectifs.
• Mesurer les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés.
• Répartir les tâches.
• Motiver les équipes.

Answer explanation

Évaluer consiste à comparer résultats et objectifs.

Un dirigeant analyse les écarts entre le chiffre d’affaires prévu et réalisé. C’est une fonction d’évaluation car :

• Il structure le travail.
• Il vérifie les résultats atteints.
• Il fixe de nouveaux objectifs.
• Il motive ses équipes.

Answer explanation

Comparer prévisions et réalisations illustre l’évaluation.

Le management est un processus :

• Linéaire et figé.
• Dynamique qui combine plusieurs fonctions.
• Réservé aux grandes entreprises.
• Purement financier.

Answer explanation

Le management combine fixation, organisation, mobilisation et évaluation.