Tahapan awal dalam proses produksi adalah …

• Routing

• Scheduling

• Planning

• Dispatching

• Follow-up

Answer explanation

Tahapan awal dalam proses produksi adalah Planning, yang mencakup perencanaan sumber daya, jadwal, dan langkah-langkah yang diperlukan sebelum produksi dimulai. Ini adalah fondasi untuk tahapan selanjutnya.

Routing dalam proses produksi berhubungan dengan …

• Penentuan jadwal kerja

• Penentuan alur proses produksi

• Perintah memulai produksi

• Evaluasi hasil produksi

• Penggunaan bahan baku

Answer explanation

Routing dalam proses produksi berfokus pada penentuan alur proses produksi, yaitu bagaimana setiap langkah dalam produksi diatur dan dihubungkan untuk mencapai efisiensi dan efektivitas.

Dokumen yang berisi urutan kebutuhan mesin dan bahan dalam proses produksi disebut …

• Flowchart

• Routing sheet

• Gantt chart

• Bill of material

• Critical path

Answer explanation

Dokumen yang berisi urutan kebutuhan mesin dan bahan dalam proses produksi disebut Bill of Material. Ini mencakup semua komponen yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk.

Dispatching dalam proses produksi adalah …

• Penjadwalan proses

• Perintah memulai produksi

• Analisis efisiensi alat

• Penyusunan routing

• Pengendalian kualitas

Answer explanation

Dispatching dalam proses produksi merujuk pada perintah memulai produksi, yang mengarahkan sumber daya untuk mulai bekerja sesuai rencana. Ini berbeda dari penjadwalan atau analisis efisiensi.

Follow-up dalam produksi berfungsi sebagai …

• Perintah memulai produksi

• Penjadwalan tenaga kerja

• Pengendalian dan evaluasi proses

• Penentuan bahan baku

• Penyusunan biaya

Answer explanation

Follow-up dalam produksi berfungsi sebagai pengendalian dan evaluasi proses untuk memastikan bahwa produksi berjalan sesuai rencana dan dapat mengidentifikasi masalah yang mungkin muncul.

Gantt chart digunakan untuk …

• Menghitung biaya produksi

• Menyusun jadwal kerja dengan grafik balok

• Membuat routing sheet

• Menentukan bahan baku

• Mengevaluasi kualitas

Answer explanation

Gantt chart digunakan untuk menyusun jadwal kerja dengan grafik balok, yang memudahkan visualisasi dan pengelolaan waktu dalam proyek. Pilihan lain tidak sesuai dengan fungsi utama Gantt chart.

Metode jalur kritis (critical path method) digunakan untuk …

• Mengendalikan kualitas

• Menentukan alur bahan baku

• Menentukan jadwal proyek yang besar

• Mengurangi biaya produksi

• Membuat standar kerja

Answer explanation

Metode jalur kritis digunakan untuk menentukan jadwal proyek yang besar dengan mengidentifikasi tugas-tugas penting dan durasi yang diperlukan, sehingga membantu dalam perencanaan dan pengelolaan waktu proyek.

Strategi produksi yang bertujuan mengurangi stok adalah …

• Mass consumption

• Just in Time (JIT)

• Cellular manufacturing

• Quick response manufacturing

• Standardisasi

Answer explanation

Just in Time (JIT) adalah strategi produksi yang fokus pada pengurangan stok dengan memproduksi barang hanya saat dibutuhkan, sehingga mengurangi biaya penyimpanan dan meningkatkan efisiensi.

Salah satu manfaat JIT adalah …

• Meningkatkan jumlah stok

• Menambah biaya penyimpanan

• Mengurangi pemborosan

• Produksi tidak terjadwal

• Menyimpan bahan dalam jumlah besar

Answer explanation

Salah satu manfaat JIT (Just In Time) adalah mengurangi pemborosan dengan meminimalkan stok yang tidak perlu, sehingga efisiensi produksi meningkat dan biaya operasional dapat ditekan.

JIT membutuhkan kerja sama erat dengan …

• Konsumen

• Pemerintah

• Pemasok

• Distributor

• Investor

Answer explanation

JIT (Just In Time) membutuhkan kerja sama erat dengan pemasok untuk memastikan bahan baku tersedia tepat waktu dan dalam jumlah yang diperlukan, sehingga mengurangi biaya penyimpanan dan meningkatkan efisiensi produksi.