QUIZ ERGONOMI MAKRO PERTEMUAN III

Apa tujuan utama dari desain makro-ergonomi?

• Mengoptimalkan alat kerja individu

• Menurunkan biaya produksi saja

• Menyesuaikan karakteristik pekerjaan dengan teknologi dan manusia

• Mengurangi jam kerja karyawan

Hubungan antara desain makro dan mikro ergonomi adalah…

• Mikroergonomi berdiri sendiri tanpa kaitan dengan makro

• Makroergonomi menetapkan desain sistem kerja, mikro menyesuaikan detail tugas individu

• Mikroergonomi selalu lebih penting dari makro

• Makroergonomi hanya fokus pada mesin, bukan manusia

Apa yang dimaksud dengan horizontal differentiation?

• Tingkat spesialisasi dan pembagian kerja antar fungsi

• Tingkat wewenang atasan

• Jenjang karier dalam organisasi

• Proses perbaikan postur kerja

Vertical differentiation mengacu pada…

• Jumlah jalur komunikasi antar divisi

• Tingkat hierarki dan sentralisasi keputusan

• Variasi keterampilan pekerja

• Penambahan jumlah shift kerja

Decentralization dalam makroergonomi berarti…

• Semua keputusan diambil oleh top manajemen

• Pemindahan sebagian keputusan ke level lebih rendah

• Penghapusan struktur organisasi

• Memperbanyak peraturan perusahaan

Konsep “organizational synergism” berarti…

• Bagian sistem kerja saling bersaing

• Bagian sistem kerja menghasilkan efek lebih besar jika digabungkan

• Sistem kerja berjalan tanpa koordinasi

• Tidak ada interaksi antar departemen

Mengapa pendekatan linear-sekuensial sering gagal dalam desain sistem kerja?

• Karena terlalu fokus pada biaya

• Karena tidak mempertimbangkan interaksi manusia, organisasi, dan teknologi

• Karena melibatkan terlalu banyak karyawan

• Karena terlalu cepat diterapkan

“Pounding square pegs into round holes” dalam teks berarti…

• Menyesuaikan pekerja dengan pekerjaan tanpa mempertimbangkan kesesuaian

• Membuat pekerja nyaman dalam tugasnya

• Memberi pelatihan agar pekerja lebih produktif

• Menambah variasi kerja untuk motivasi

Kelemahan utama dari teknologi-centered design adalah…

• Terlalu mengandalkan pekerja

• Mengabaikan aspek manusia dan organisasi

• Terlalu mahal biayanya

• Tidak ada umpan balik ke manajemen

Apa akibat jika work system tidak memiliki desain yang kompatibel?

• Produktivitas meningkat

• Pekerja semakin termotivasi

• Terjadi kecelakaan, error, dan produktivitas rendah

• Biaya perawatan menurun