MSDM Strategik

Apa definisi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis (SHRM)?

• Pengelolaan personel sehari-hari yang berfokus pada kepatuhan.

• Pengelolaan proaktif sumber daya manusia yang menyelaraskan kebijakan dan praktik SDM dengan strategi bisnis keseluruhan untuk mencapai tujuan jangka panjang.

• Proses rekrutmen dan seleksi karyawan baru.

• Pengembangan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.

Apa perbedaan utama antara Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) tradisional dan Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis (SHRM)?

• SDM tradisional berfokus pada tujuan jangka panjang, sedangkan SHRM berfokus pada manajemen personel sehari-hari.

• SDM tradisional mengabaikan rekrutmen, sedangkan SHRM memprioritaskan rekrutmen.

• SDM tradisional berfokus pada manajemen personel sehari-hari, sedangkan SHRM mengambil pandangan yang lebih luas untuk mendukung tujuan strategis perusahaan.

• SDM tradisional hanya menangani pelatihan, sedangkan SHRM menangani semua aspek SDM.

Langkah pertama dalam implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis (SHRM) adalah...

• Melakukan analisis angkatan kerja.

• Mengembangkan kebijakan dan praktik SDM.

• Menyelaraskan strategi SDM dengan strategi bisnis.

• Menerapkan dan mengkomunikasikan strategi.

Setelah strategi SDM selaras dengan strategi bisnis, langkah selanjutnya dalam proses SHRM adalah...

• Mengembangkan kebijakan SDM baru.

• Melakukan analisis angkatan kerja.

• Menerapkan program pelatihan.

• Memantau indikator kinerja utama.

Berdasarkan analisis angkatan kerja, langkah ketiga dalam SHRM melibatkan...

• Mengkomunikasikan strategi kepada seluruh organisasi.

• Memantau efektivitas strategi SDM.

• Mengembangkan kebijakan dan praktik SDM yang mendukung tujuan strategis.

• Menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan jangka panjang perusahaan.

Apa yang menjadi fokus utama pada langkah "Menerapkan dan Mengkomunikasikan Strategi" dalam SHRM?

• Mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dalam angkatan kerja.

• Melatih manajer dan karyawan tentang proses SDM baru dan memastikan pemahaman tentang kontribusi praktik terhadap tujuan strategis.

• Menyesuaikan strategi SDM berdasarkan hasil yang tidak diinginkan.

• Menentukan tujuan jangka panjang perusahaan.

Mengapa penting untuk terus memantau dan menyesuaikan strategi SHRM?

• Untuk memastikan semua karyawan telah dilatih.

• Untuk mengidentifikasi bakat baru untuk direkrut.

• Untuk tetap tangkas dan responsif terhadap perubahan kebutuhan bisnis dan memastikan strategi memberikan hasil yang diinginkan.

• Untuk mengembangkan kebijakan SDM baru secara berkala.

Kebijakan Google yang memungkinkan karyawan mengalokasikan sebagian waktu kerja mereka untuk proyek pilihan mereka sendiri, mendorong inovasi dan pembelajaran berkelanjutan, dikenal sebagai apa?

• Kebijakan Waktu 20%

• OKRs

• Umpan Balik 360 Derajat

• Analitik Sumber Daya Manusia

Sistem manajemen kinerja yang digunakan Google untuk menyelaraskan tujuan individu dan tim dengan inisiatif strategis perusahaan adalah...

• Kebijakan Waktu 20%

• OKRs (Objectives and Key Results)

• Umpan Balik 360 Derajat

• People Analytics

Sistem umpan balik komprehensif Google yang menyediakan evaluasi kinerja karyawan dari berbagai sumber (atasan, rekan kerja, bawahan, pelanggan) disebut...

• OKRs

• People Analytics

• Umpan Balik 360 Derajat

• Keseimbangan Kehidupan Kerja