Kuis Konstruksi dan Biaya

Dalam penyusunan RAB, seorang kontraktor menggunakan rumus: Harga Satuan = (Material + Upah + Peralatan) × (1 + Overhead + Profit). Jika biaya material Rp 800.000, upah Rp 200.000, peralatan Rp 100.000, overhead 15%, dan profit 10%, berapakah harga satuan yang tepat?

• Rp 1.100.000

• Rp 1.275.000

• Rp 1.375.000

• Rp 1.425.000

• Rp 1.500.000

Manakah yang BUKAN termasuk strategi "crashing" dalam optimalisasi jadwal yang terlambat?

• Menambah jumlah pekerja pada aktivitas kritis

• Menerapkan sistem shift kerja tambahan

• Mengubah urutan aktivitas untuk mengurangi ketergantungan

• Menambah jam lembur untuk mempercepat penyelesaian

• Menambah alat berat pada pekerjaan struktur

Dalam analisis Earned Value Management, jika Earned Value (EV) = Rp 800 juta, Actual Cost (AC) = Rp 900 juta, maka Cost Performance Index (CPI) adalah:

• 0.89

• 0.91

• 1.00

• 1.13

• 1.25

Proyek gedung 10 lantai mengalami keterlambatan 2 bulan. Strategi "fast tracking" yang paling tepat diterapkan adalah:

• Menambah jumlah tukang pada pekerjaan finishing

• Melakukan pekerjaan MEP bersamaan dengan penyelesaian struktur lantai atas

• Mengurangi lingkup pekerjaan yang tidak esensial

• Menggunakan material precast untuk mempercepat konstruksi

• Menambah tower crane untuk pekerjaan struktur

Dalam konteks cost-time trade-off analysis, aktivitas manakah yang harus diprioritaskan untuk di-crash terlebih dahulu?

• Aktivitas dengan durasi terpanjang

• Aktivitas dengan biaya material tertinggi

• Aktivitas pada jalur kritis dengan crash cost slope terendah

• Aktivitas dengan jumlah pekerja terbanyak

• Aktivitas dengan tingkat kesulitan tertinggi

Keunggulan utama software Primavera P6 dibandingkan MS Project dalam manajemen proyek konstruksi adalah:

• Interface yang lebih user-friendly

• Kemampuan multi-proyek dalam satu database dan resource leveling

• Harga lisensi yang lebih murah

• Kompatibilitas dengan semua sistem operasi

• Tidak memerlukan training khusus

Seorang project manager melakukan analisis PERT dengan estimasi: optimis = 10 hari, most likely = 15 hari, pesimis = 26 hari. Berapa estimasi durasi yang paling akurat menggunakan metode PERT?

• 15 hari

• 16 hari

• 17 hari

• 18 hari

• 20 hari