Clash of Champion Season 1_MSDM

Dalam konteks organisasi, MSDM lebih menekankan pada...

• Pendekatan perilaku manusia di tempat kerja

• Penelitian psikologis untuk memahami motivasi dan kepuasan kerja

• Pengelolaan kebijakan dan prosedur ketenagakerjaan secara strategis

• Analisis hubungan antara kepribadian dan kinerja individu

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan kegiatan-kegiatan, pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi, dan masyarakat. Pengertian tersebut, menurut siapa

• Flipo dan Mondy

• Mondy

• Flipo

• Wijono

Tujuan utama dari pengelolaan SDM yang efektif dalam organisasi adalah...

• Mengatur pembagian tugas secara merata agar semua karyawan sibuk

• Meningkatkan laba perusahaan melalui efisiensi anggaran SDM

• Mengurangi jam kerja untuk menekan biaya operasional

• Meningkatkan produktivitas, menurunkan absensi, dan memperkuat loyalitas karyawan

Kalimat “meningkatkan loyalitas pegawai pada organisasi” lebih dekat dengan tujuan dari...

• Evaluasi kinerja berbasis hasil

• Peningkatan keterampilan teknis pegawai

• Pembentukan budaya organisasi dan komitmen afektif

• Penegakan disiplin melalui peraturan kerja

Ciri utama manajemen personalia dibandingkan dengan manajemen sumber daya manusia (MSDM) adalah...

• Fokus pada pengembangan potensi, motivasi, dan kesejahteraan karyawan

• Memperlakukan karyawan sebagai alat untuk mencapai efisiensi kerja

• Menekankan pendekatan humanistik dalam manajemen tenaga kerja

• Melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan organisasi

Dalam pandangan manajemen personalia, karyawan diperlakukan sebagai...

• Mitra kerja yang berperan dalam inovasi organisasi

• Aset strategis yang perlu dikembangkan secara berkelanjutan

• Salah satu faktor produksi yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasi

• Sumber daya kreatif yang harus dilibatkan dalam pengambilan keputusan

Tujuan organisasional dari Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah...

• Menjaga agar kegiatan SDM sesuai dengan kebutuhan bisnis dan perubahan-perubahannya.

• Membantu karyawan mencapai tujuan pribadi yang mendorong kontribusi pada organisasi.

• Menjalankan tanggung jawab sosial terhadap kebutuhan masyarakat.

• Memastikan bahwa pengelolaan SDM berkontribusi terhadap efektivitas organisasi.

Tujuan fungsional MSDM berhubungan dengan...

• Kontribusi departemen SDM agar tetap sesuai dengan kebutuhan organisasi.

• Memberi manfaat bagi masyarakat dan meminimalkan dampak negatif organisasi.

• Menjaga kesejahteraan karyawan agar loyal terhadap perusahaan.

• Mencapai tujuan pribadi karyawan maupun organisasi dalam kerangka kepuasan kerja.

Dalam konteks otoritas MSDM, otoritas staf berarti...

• Hak langsung untuk memberi perintah kepada bawahan operasional.

• Tanggung jawab penuh terhadap hasil kerja karyawan di lini produksi.

• Hak untuk memberikan nasihat kepada manajer lini mengenai pelaksanaan tugas.

• Kewenangan untuk memecat atau merekrut karyawan.

Salah satu alasan pentingnya pengembangan diri dan karier adalah...

• Agar seseorang tidak perlu menyesuaikan diri dengan perubahan pekerjaan

• Untuk meningkatkan kemampuan diri individu dalam berpikir logis dan akademis terhadap

• Agar individu memiliki arah yang jelas dan rasa percaya diri

• Supaya seseorang dapat meniru karier orang lain yang sukses