Introducción a la Administración Gerencial

¿Cuál es el objetivo principal de la administración gerencial?

• Ejecutar tareas operativas

• Tomar decisiones estratégicas que impactan el futuro de la organización

• Controlar únicamente los recursos materiales

• Mantener la estructura tradicional

Completa: La administración gerencial se caracteriza por su enfoque _______ e integral, donde los gerentes actúan como facilitadores del cambio.

• sistémico

• individualista

• fragmentado

• tradicional

¿Cuál de las siguientes NO es una característica principal de la administración gerencial?

• Orientación estratégica

• Flexibilidad

• Innovación

• Centralización absoluta

¿Qué nivel organizacional está compuesto por presidentes, directores generales, vicepresidentes y miembros del consejo de administración?

• Nivel Operativo

• Nivel Táctico

• Nivel Estratégico

• Nivel Administrativo

Completa: El nivel estratégico toma decisiones de _______ plazo (3-5 años o más).

• largo

• corto

• mediano

• inmediato

¿Cuál de las siguientes es una función principal del nivel estratégico?

• Supervisión inmediata del personal

• Formulación de estrategias corporativas

• Desarrollo de equipos de trabajo

• Ejecución directa de tareas y procesos

¿Qué característica corresponde al Nivel Táctico (Gerencia Media)?

• Decisiones de corto plazo

• Traduce estrategias en planes específicos

• Evaluación del entorno competitivo

• Ejecución directa de tareas y procesos

Llena el espacio en blanco: El Nivel Operativo (Supervisión Directa) se caracteriza por la _______ inmediata del personal.

• supervisión

• evaluación

• contratación

• capacitación

¿Cuál de las siguientes NO es una función principal del Nivel Táctico?

• Desarrollo de planes tácticos departamentales

• Coordinación interdepartamental

• Definición de la cultura organizacional

• Implementación de políticas estratégicas

¿Quiénes conforman el Nivel Operativo (Supervisión Directa)?

• Supervisores, coordinadores y personal de primera línea que ejecutan las actividades diarias.

• Directores generales y miembros del consejo de administración.

• Analistas financieros y consultores externos.

• Clientes y proveedores externos.