Fundamentos do Projeto Ágil

Qual das seguintes opções melhor descreve uma característica fundamental de um projeto ágil?

• a) Um plano detalhado e fixo, criado no início e seguido rigorosamente até o fim.

• b) Entregas de valor em ciclos curtos e colaboração constante com o cliente.

• c) Mínima comunicação com o cliente após a fase de levantamento de requisitos.

• d) Foco exclusivo na documentação completa antes do início do desenvolvimento

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Comentário: A agilidade foca em entregas contínuas (ciclos curtos) e na adaptação baseada no feedback constante do cliente, garantindo que o produto final realmente agregue valor.

Scrum e Kanban são exemplos de quê?

• a) Ferramentas de gerenciamento de projetos tradicionais.

• b) Linguagens de programação para desenvolvimento rápido.

• c) Metodologias de projetos ágeis.

• d) Certificações obrigatórias para gerentes de projeto.

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Comentário: Scrum, Kanban e XP são algumas das metodologias ágeis mais populares e utilizadas no mercado.

No Scrum, o que é uma "sprint"?

• a) Uma reunião diária para discutir o progresso.

• b) O documento que lista todas as funcionalidades desejadas para o produto.

• c) Um ciclo de trabalho curto (geralmente de 1 a 4 semanas) para entregar um incremento do produto.

• d) A fase final de testes antes do lançamento do projeto.

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Comentário: A sprint é o período de tempo focado onde a equipe cria funcionalidades prontas para entrega.

Qual é o papel mais importante do cliente em um projeto ágil?

• a) Aprovar o orçamento e não se envolver mais.

• b) Fornecer feedback contínuo e participar ativamente do processo.

• c) Liderar a equipe de desenvolvimento e atribuir tarefas.

• d) Apenas participar da reunião de entrega final do projeto.

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Comentário: O cliente participa ativamente para guiar o desenvolvimento conforme suas necessidades.

A comunicação frequente em projetos ágeis é vital para:

• a) Garantir o alinhamento de expectativas e a rápida resolução de problemas.

• b) Substituir a necessidade de um gerente de projetos.

• c) Aumentar a burocracia com mais relatórios e reuniões formais.

• d) Controlar o que cada membro da equipe está fazendo a cada minuto.

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Comentário: Comunicação constante mantém a equipe e o cliente alinhados e permite adaptação rápida.

Como a abordagem ágil lida com os riscos do projeto?

• a) Todos os riscos são identificados no início e não alterados depois.

• b) Ignora os riscos para manter a velocidade de desenvolvimento.

• c) Mitiga os riscos continuamente, com revisões constantes.

• d) Delega todos os riscos ao cliente.

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Comentário: A metodologia ágil permite identificar e se adaptar aos riscos ao longo do projeto.

O que significa "entrega incremental"?

• a) Entregar tudo de uma vez, mas com funcionalidades adicionadas depois.

• b) Aumentar o tamanho da equipe a cada ciclo.

• c) Liberar partes funcionais do produto sucessivamente.

• d) Planejar em incrementos de tempo, mas entregar só no final.

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Comentário: A entrega incremental é liberar funcionalidades completas aos poucos, para uso e validação antecipada.

Qual a principal diferença entre planejamento ágil e tradicional?

• a) Ágil é mais detalhado que tradicional.

• b) Não há planejamento no ágil.

• c) Tradicional é flexível, ágil é rígido.

• d) Ágil é flexível e se adapta; tradicional é rígido.

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Comentário: Ágil se adapta às mudanças durante o projeto; tradicional segue plano fixo.

Qual benefício direto resulta da aplicação de metodologias ágeis?

• a) Escopo nunca muda.

• b) Maior satisfação do cliente e adaptação rápida.

• c) Menos necessidade de profissionais qualificados.

• d) Eliminação completa da documentação.

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Comentário: A participação ativa do cliente e adaptação constante aumentam a satisfação.

Como funciona a equipe em projetos ágeis?

• a) Grande, com papéis rígidos.

• b) Controlada por gerente que distribui tarefas.

• c) Colaborativa, autogerenciável e focada em entregas contínuas.

• d) Membros trabalham isolados e só se comunicam por e-mail.

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Comentário: A equipe ágil é colaborativa, gerencia seu próprio trabalho e entrega valor constantemente.