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Manual Evaluación del Desempeño de Personal

Authored by Daysi Rivera

Professional Development

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Manual Evaluación del Desempeño de Personal
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito principal del manual 'Evaluación del Desempeño de Personal'?

Facilitar el proceso de aprendizaje durante la formación técnica pedagógica

Presentar una lista de vocabulario

Enseñar matemáticas

Proveer ejercicios físicos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son algunas de las unidades didácticas que conforman el manual?

Proceso de la evaluación al desempeño

Implementación de la evaluación al desempeño

Retroalimentación en la evaluación al desempeño

Todas las anteriores

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la evaluación del desempeño según el texto? Rellena el espacio en blanco: La evaluación del desempeño es un sistema formal para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado. Es un proceso que sirve para juzgar o estimar el valor, la excelencia y las competencias de una persona, pero, sobre todo, la ______ que hace a la organización.

aportación

crítica

ausencia

dificultad

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la importancia principal de la evaluación del desempeño en las empresas e instituciones?

Detectar problemas en la supervisión del personal

Valorar el desempeño de los empleados

Mejorar la motivación de los empleados

Ninguna de las anteriores

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La dedicación y la disciplina, son claves para un óptimo desempeño laboral. Así como la presencia de los valores y competencias en los empleados.

Verdadero

Falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Media Image

¿Qué representa la imagen en el contexto de la evaluación del desempeño?

Selección de personal

Evaluación del desempeño al personal

Capacitación de empleados

Evaluación de productos

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es uno de los objetivos de la evaluación del desempeño según el manual?

Idoneidad del individuo para el puesto.

Capacitación.

Promociones.

Todas las anteriores.

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