Salah satu anggota OSIS mengeluhkan beban kerja di media sosial pribadinya, menyebut pekerjaan itu "sia-sia." Anda melihat unggahan tersebut. Tindakan yang paling bijaksana dan berdampak positif pada tim adalah...

• Mengeluarkan anggota tersebut dari grup kerja untuk sementara agar tidak menyebarkan energi negatif.
• Menghubungi anggota tersebut secara pribadi untuk mendengarkan keluhannya, kemudian menawarkan solusi pembagian beban kerja yang lebih adil.
• Mengunggah postingan di akun OSIS yang berisi semangat dan motivasi, seolah-olah tidak ada masalah.
• Langsung melaporkan keluhan tersebut kepada Pembina, meminta Pembina yang menasihatinya.

Setelah acara selesai, Bendahara melapor bahwa ada selisih uang kas sebesar Rp 50.000 yang tidak bisa dipertanggungjawabkan. Tindakan yang paling mencerminkan transparansi dan integritas tinggi adalah...

• Mengganti uang tersebut dengan uang pribadi Bendahara agar masalah selesai.
• Mencatat selisih tersebut dalam Laporan Keuangan dan menjelaskan kepada Pembina bahwa uang itu hilang, sambil menyusun sistem audit internal yang lebih ketat.
• Mengabaikannya karena jumlahnya kecil dan tidak akan memengaruhi laporan secara signifikan.
• Menyalahkan anggota seksi dana atas kelalaian dalam mengelola uang receh.

Seorang anggota OSIS sering absen rapat karena harus mengikuti bimbingan belajar tambahan untuk meningkatkan nilai. Sebagai Ketua, Anda seharusnya...

• Mengevaluasi kembali beban tugas anggota tersebut, memprioritaskan peran akademiknya, dan memberikan tugas yang lebih fleksibel.
• Mewajibkan dia untuk tetap hadir dalam setiap rapat, karena menjadi OSIS adalah komitmen.
• Mengancam mengeluarkan dia dari tim jika absensi rapatnya tidak membaik.
• Mengubah semua jadwal rapat menjadi setelah jam sekolah, tanpa mempertimbangkan jadwal pribadinya.

Anda mengusulkan program baru yang lebih efisien, tetapi beberapa anggota senior bersikeras menggunakan metode lama yang sudah terbukti berhasil, meskipun memakan waktu lebih lama. Respons yang paling menunjukkan kepemimpinan inovatif dan menghargai kolaborasi adalah...

• Menggunakan hak veto Anda sebagai Ketua untuk memaksakan ide baru.
• Mengadakan pilot project (uji coba kecil) untuk membandingkan hasil metode baru dan lama secara objektif, lalu mengambil keputusan berdasarkan data.
• Mengikuti saja metode lama untuk menghindari konflik dan menjaga suasana hati anggota senior.
• Meminta anggota senior membuat program mereka sendiri, sementara Anda membuat program versi Anda.

OSIS sekolah Anda dituduh menyebarkan rumor negatif tentang sekolah lain. Isu ini mulai memanas di media sosial. Langkah Komunikasi Krisis pertama yang harus Anda ambil adalah...

• Segera membalas serangan di media sosial, menyangkal semua tuduhan dengan bukti tandingan.
• Melakukan koordinasi dengan Pembina untuk menghubungi OSIS sekolah yang bersangkutan dan menjernihkan masalah melalui jalur formal.
• Meminta semua siswa OSIS untuk tidak memublikasikan apa pun di media sosial selama 24 jam.
• Mengumpulkan tim internal untuk mencari tahu siapa anggota yang pertama kali menyebarkan rumor dan menghukumnya.

Ketika Anda mendelegasikan tugas kepada anggota tim, prinsip utama yang harus Anda berikan, selain tugas itu sendiri, adalah...

• Waktu target dan ancaman sanksi jika gagal.
• Kepercayaan, wewenang yang cukup untuk mengambil keputusan kecil, dan sumber daya yang dibutuhkan.
• Petunjuk langkah demi langkah yang sangat rinci agar tidak terjadi kesalahan.
• Janji hadiah atau imbalan jika pekerjaan itu dilakukan dengan sempurna.

Anda menduga bahwa kegiatan pagi (misalnya, senam pagi) akan lebih efektif jika dilakukan pada hari Jumat daripada Senin. Untuk menguji hipotesis ini secara analitis, Anda harus...

• Mencoba kegiatan di hari Jumat, dan membandingkan tingkat partisipasi serta semangat siswa dengan data dari kegiatan hari Senin sebelumnya.
• Langsung memutuskan bahwa hari Jumat lebih baik karena Anda lebih menyukainya.
• Bertanya kepada 5 teman terdekat Anda apakah mereka lebih suka hari Jumat.
• Mencari artikel di internet yang mengatakan hari Jumat lebih baik untuk senam.

Dalam merencanakan sebuah kegiatan besar, urutan pengambilan keputusan yang paling logis dan efisien adalah...

• Anggaran → Tema → Tanggal → Izin.
• Tema → Tujuan → Anggaran → Tanggal → Izin.
• Izin → Tanggal → Anggaran → Tujuan.
• Tanggal → Anggaran → Tema → Pelaksana.

Saat rapat, ide Anda ditolak mentah-mentah oleh Pembina dengan alasan yang Anda anggap kurang tepat. Reaksi Anda yang paling mencerminkan karakter kuat dan etika adalah...

• Menerima keputusan itu dengan pasrah dan tidak akan mengajukan ide lagi.
• Meminta waktu berdiskusi pribadi dengan Pembina, menyampaikan dasar pemikiran Anda dengan data, dan menerima keputusan akhir Pembina dengan lapang dada.
• Mengajukan protes keras di forum rapat karena Anda yakin ide Anda lebih baik.
• Mencari dukungan dari siswa lain untuk menekan Pembina agar ide Anda diterima.

Divisi Anda ditugaskan untuk mengkoordinasikan semua Ekstrakurikuler (Ekskul). Anda menemukan beberapa Ekskul kurang aktif. Tindakan terbaik yang menunjukkan kolaborasi dan pembinaan adalah...

• Mengancam akan membubarkan Ekskul yang tidak aktif karena merugikan sekolah.
• Mengadakan forum pertemuan dengan perwakilan Ekskul yang pasif untuk mengidentifikasi hambatan mereka (dana/anggota) dan menawarkan bantuan solutif.
• Memfokuskan semua sumber daya hanya pada Ekskul yang sudah sukses.
• Membuat laporan kepada Kepala Sekolah bahwa guru pembimbing Ekskul tersebut tidak becus.