Bapak Rudi Sihombing bertanya: "Apa tujuan utama dari perencanaan usaha perkebunan yang kita susun ini?"

• Menentukan waktu panen terbaik

• Menyusun strategi pemasaran

• Menentukan langkah strategis dan teknis dalam pengelolaan usaha

• Meningkatkan hasil pupuk

Tim perencanaan sedang menyusun kerangka dokumen. Komponen utama perencanaan usaha perkebunan yang TIDAK relevan untuk dianalisis pada tahap ini adalah:

• A. Analisis iklim

• B. Analisis sosial media

• C. Analisis finansial

• D. Analisis risiko

Manajer mengingatkan bahwa menyusun rencana ini adalah bagian dari peran besar manajemen. Perencanaan usaha berkaitan erat dengan fungsi manajemen:

• Operasional

• Strategis

• Administratif

• Teknis

Bapak Rudi Sihombing mencari jenis tanah yang subur dan cocok. Tanah yang cocok untuk sawit di antaranya adalah:

• Tanah gambut

• Tanah berbatu

• Tanah liat keras

• Tanah berpasir

Untuk memastikan penyerapan nutrisi optimal, pH ideal untuk pertumbuhan optimal tanaman kelapa sawit adalah:

• 3.0–4.0

• 5.5–7.0

• 4.0–6.0

• 6.5–8.0

Bapak Rudi Sihombing mengecek data BMKG. Curah hujan tahunan yang ideal untuk sawit adalah:

• 500–1000 mm

• 1500–2000 mm

• 2000–2500 mm

• >3000 mm

Ketika kebun mulai panen, Bapak Rudi harus memastikan efisiensi pengiriman. Faktor penting dalam efisiensi distribusi hasil panen adalah:

• Jarak ke pasar tradisional

• Akses transportasi ke pabrik pengolahan

• Jumlah truk di kebun

• Harga BBM

Bapak Rudi berkonsultasi tentang kelayakan jangka panjang. Alat analisis finansial apa yang menunjukkan nilai sekarang dari arus kas masa depan?

• ROI

• Payback Period

• IRR

• NPV

Mereka membahas IRR. IRR dikatakan layak jika nilainya:

• Lebih kecil dari bunga bank

• Sama dengan ROI

• Lebih besar dari hurdle rate (tingkat pengembalian minimum)

• Negatif

Bapak Sirait ingin tahu kapan modalnya kembali. Indikator Payback Period menunjukkan:

• Nilai sisa proyek

• Lama proyek berlangsung

• Waktu pengembalian modal awal

• Total pendapatan per tahun