Metodología Ágil Kanban

Según los principios de Kanban, ¿cómo se recomienda iniciar la implementación de esta metodología en una organización?

• Rediseñando completamente todos los procesos existentes
• Comenzando con lo que se hace actualmente y mejorando de forma evolutiva
• Eliminando todos los roles y responsabilidades previas
• Implementando sprints de dos semanas obligatorios

¿Cuál es el propósito principal de establecer límites de trabajo en progreso (WIP Limits) en Kanban?

• Identificar cuellos de botella y mejorar el flujo de trabajo
• Reducir el número de desarrolladores necesarios en el equipo
• Aumentar la cantidad de tareas que se pueden iniciar simultáneamente
• Eliminar la necesidad de reuniones de seguimiento

¿Qué tipo de proyecto es MENOS apropiado para implementar Kanban puro?

• Equipo de soporte técnico que atiende tickets impredecibles
• Equipo de DevOps gestionando infraestructura y despliegues continuos
• Proyecto con fecha de lanzamiento crítica e inamovible que requiere alta predictibilidad
• Equipo de mantenimiento de software con solicitudes variables

En un tablero Kanban, ¿qué representan las 'políticas explícitas' para cada columna?

• El número máximo de personas que pueden trabajar en esa fase
• Los criterios claros de entrada y salida para mover tareas entre columnas
• Las herramientas de software autorizadas para usar en cada fase
• Los roles específicos responsables de cada columna

¿Cuál fue el origen histórico del sistema Kanban antes de su aplicación en desarrollo de software?

• Desarrollado por Microsoft para gestión de productos de software
• Diseñado por startups de Silicon Valley en los años 90
• Inventado por la NASA para proyectos espaciales en los años 60
• Creado en Toyota como parte del sistema de producción lean en los años 40

Un equipo implementa Kanban pero nota que constantemente ignoran los límites WIP establecidos. ¿Qué principio fundamental están violando?

• Visualización del flujo de trabajo
• Gestión del trabajo y permitir auto-organización
• La disciplina de respetar las políticas acordadas
• Evolucionar políticas para mejorar resultados

¿Qué ventaja específica ofrece Kanban sobre otras metodologías ágiles al momento de su adopción inicial?

• Garantiza entregas más rápidas desde el primer día
• No requiere capacitación del equipo
• Permite implementación gradual sin reorganizar roles ni procesos existentes
• Elimina completamente la necesidad de reuniones de equipo