Quản trị nguồn nhân lực là gì?

• Quản lý tài sản và cơ sở hạ tầng

• Quản lý con người và tài nguyên trong tổ chức

• Quản lý sản phẩm và dịch vụ

• Quản lý hệ thống thông tin

Mục tiêu chính của quản trị nguồn nhân lực là gì?

• Duy trì hệ thống công nghệ

• Tăng doanh thu cho tổ chức

• Tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nhân lực

• Phát triển sản phẩm mới

Mối liên hệ giữa văn hóa doanh nghiệp và quản trị nguồn nhân lực là gì?

• Văn hóa chỉ dựa trên chiến lược kinh doanh

• Quản trị nguồn nhân lực tạo nền tảng cho văn hóa doanh nghiệp

• Quản trị nguồn nhân lực làm giảm sự khác biệt văn hóa

• Văn hóa doanh nghiệp không liên quan đến quản trị nhân lực

Tại sao cần đánh giá hiệu suất nhân viên?

• Để giảm chi phí tổ chức

• Để quyết định cắt giảm nhân sự

• Để tăng số lượng nhân sự

• Để xác định nhu cầu đào tạo và cải thiện năng lực

Chế độ phúc lợi giúp tổ chức đạt được mục tiêu nào?

• Giảm chi phí sản xuất

• Tăng giá trị thương hiệu

• Tăng lợi nhuận tài chính

• Thu hút và giữ chân nhân tài, nâng cao sự hài lòng của nhân viên

Xác định chiến lược nhân sự cần gắn kết với yếu tố nào để đạt hiệu quả tối ưu?

• Chiến lược phát triển sản phẩm

• Chiến lược marketing

• Chiến lược đầu tư tài chính

• Chiến lược kinh doanh của tổ chức

Trong quá trình xây dựng kế hoạch nhân sự cho năm tới, một công ty phát hiện sự thiếu hụt nhân sự ở một số vị trí quan trọng. Bộ phận nhân sự cần ưu tiên thực hiện điều gì để đảm bảo kế hoạch nhân sự phù hợp với nhu cầu thực tế và mục tiêu chiến lược của công ty?

• Xác định nhu cầu tuyển dụng và đào tạo nhân lực mới

• Đánh giá hiệu suất làm việc hiện tại của toàn bộ nhân viên

• Tăng ngân sách cho hoạt động nhân sự

• Cải tiến quy trình sản xuất

Một doanh nghiệp có tỷ lệ nghỉ việc cao. Đâu là giải pháp phù hợp để cải thiện vấn đề này?

• Đưa ra các hình phạt đối với nhân viên nghỉ việc

• Phân tích nguyên nhân nghỉ việc và cải thiện điều kiện làm việc

• Tăng lương cho tất cả nhân viên

• Tuyển dụng liên tục để bù đắp nhân sự thiếu

Doanh nghiệp muốn tăng hiệu quả làm việc của nhân viên. Phương pháp nào sau đây phù hợp?

• Áp dụng chính sách thưởng chung cho toàn bộ công ty

• Giảm thời gian nghỉ phép của nhân viên

• Xây dựng các chương trình đào tạo kỹ năng

• Tăng khối lượng công việc cho nhân viên

Một doanh nghiệp nhỏ muốn xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn. Yếu tố nào nên được ưu tiên?

• Tăng chi phí quảng cáo để cải thiện hình ảnh công ty

• Đưa ra các phúc lợi phi tài chính như môi trường làm việc tốt

• Mua thêm trang thiết bị hiện đại

• Tăng mức lương cơ bản