¿Qué es la gestión de inventarios y por qué es importante?

• Es un proceso que solo se realiza una vez al año.

• La gestión de inventarios es solo para grandes empresas.

• La gestión de inventarios es el proceso de controlar y supervisar los bienes en stock, y es importante para optimizar costos y mejorar el servicio al cliente.

• No tiene impacto en la satisfacción del cliente.

¿Cuáles son los principales métodos de control de calidad en un almacén?

• Inspección visual, muestreo aleatorio, listas de verificación, auditorías internas, sistemas de gestión de calidad.

• Desarrollo de productos, investigación de mercado, diseño gráfico

• Control de inventario, análisis de costos, gestión de recursos humanos

• Promociones de ventas, marketing digital, atención al cliente

¿Qué medidas de seguridad son esenciales en un almacén?

• Falta de señalización en las áreas de trabajo

• Almacenamiento de productos químicos sin control

• Uso de ropa de calle

• Capacitación del personal, señalización, EPP, sistemas de vigilancia, inspecciones regulares.

¿Cómo se puede optimizar el espacio en un almacén?

• Utilizar estanterías verticales y un sistema de gestión de inventario eficiente.

• Mantener el almacén desordenado para ahorrar tiempo en la búsqueda.

• Utilizar cajas de cartón sin etiquetar para el almacenamiento.

• Almacenar todos los productos en el suelo para facilitar el acceso.

¿Qué técnicas se utilizan para el manejo de materiales en un almacén?

• Almacenamiento en contenedores de plástico

• Clasificación por colores de los productos

• Uso de cintas transportadoras

• Técnicas como estanterías, paletización, carretillas elevadoras y software de gestión de inventarios.

¿Qué papel juega la tecnología en la logística de almacenes?

• La tecnología solo se utiliza para la comunicación entre empleados.

• La tecnología no tiene impacto en la logística de almacenes.

• La tecnología es irrelevante para la gestión de inventarios.

• La tecnología juega un papel crucial al optimizar la gestión de inventarios y mejorar la eficiencia en la logística de almacenes.

¿Cuáles son los indicadores clave de rendimiento en la gestión de inventarios?

• Rotación de inventario, nivel de servicio al cliente, costo de almacenamiento, precisión del inventario, tiempo de ciclo de pedidos.

• Número de empleados en el almacén

• Tasa de interés de préstamos

• Valor de mercado del inventario

¿Qué es un sistema de gestión de almacenes (WMS) y cómo funciona?

• Un WMS es un software que optimiza la gestión de operaciones en un almacén.

• Un WMS es un software que solo se utiliza para la contabilidad.

• Un WMS es un sistema de transporte de mercancías.

• Un WMS es un tipo de hardware para almacenar productos.

¿Cómo afecta la rotación de inventarios a la gestión de un almacén?

• Incrementa los costos operativos del almacén.

• La rotación de inventarios mejora la eficiencia, reduce costos y optimiza la gestión del espacio en un almacén.

• Aumenta el tiempo de almacenamiento de productos.

• Disminuye la capacidad de almacenamiento disponible.

¿Qué estrategias se pueden implementar para mejorar la seguridad en el manejo de materiales?

• Eliminación de EPP en el área de trabajo

• Ignorar las señales de advertencia

• Uso de materiales inflamables sin precauciones

• Capacitación del personal, uso de EPP, señalización de riesgos, auditorías de seguridad y procedimientos de manejo seguro.