
Introducción a la Administración
Authored by Walter Vera
Financial Education
10th Grade

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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Según la Teoría General de la Administración (TGA), ¿cuál de las siguientes NO es una de sus seis variables básicas?
Tareas
Estructura
Personas
Mercadotecnia
Tecnología
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Quién es reconocido como el impulsor de la Escuela de la Administración Científica y qué buscaba reemplazar en la industria?
Henri Fayol; la burocracia con liderazgo carismático
Frederick W. Taylor; el empirismo y la improvisación por una ciencia de la administración
Max Weber; la tradición por reglas formales
Elton Mayo; la disciplina por motivación social
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El concepto de Homo Economicus, dentro de la Administración Científica, sostiene principalmente que la motivación del trabajador se basa en:
Reconocimiento social y pertenencia al grupo
Autonomía y autorrealización
Recompensa salarial y material, con incentivos económicos en la producción
Capacitación continua y desarrollo profesional
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una diferencia clave entre el enfoque de Taylor y el de Fayol es que Taylor enfatiza _______ mientras que Fayol enfatiza _______.
la estructura; las tareas
las personas; la tecnología
las tareas; la estructura
la competitividad; el ambiente
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Según Henri Fayol, ¿cuál NO es uno de los cinco elementos de la administración que forman el núcleo del proceso administrativo?
Planear
Organizar
Dirigir
Financiar
Coordinar y controlar
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
En la Teoría Clásica de Fayol, ¿qué principio establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior para evitar confusiones?
Centralización
Unidad de Mando
Jerarquía (Cadena Escalar)
División del Trabajo
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El Experimento de Hawthorne, coordinado por Elton Mayo, condujo a un cambio de paradigma al mostrar que la productividad se relaciona principalmente con:
La iluminación y condiciones físicas exclusivamente
La capacidad física del empleado
Las normas sociales y expectativas del grupo
El salario y los incentivos monetarios
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