Делегирование

Проверка связи: из какого ты отдела?

Делегировать, значит...

• Поставить задачу

• Усилить контроль

• Обеспечить ресурсами

• Передать функцию (или её часть)

Можно ли делегировать типовые задачи руководителя?

• Нет, нельзя

• Да, можно

Сколько уровней делегирования полномочий вы знаете?

• 7

• 4

• 5

• 2

Какой тип полномочий основан на иерархии и передаётся от руководителя к подчинённому?

• Линейный

• Функциональный

• Штабный

• Оперативный

В каком случае сотруднику НЕ следует делегировать задачу?

• Он компетентен и замотивирован

• Он компетентен, но недавно пришёл в компанию

• Он проявляет инициативу в непохожих задачах

• Он демонстрирует интерес к профессиональному росту

Что из перечисленного является препятствием к делегированию со стороны руководителя?

• Наличие готовых регламентов

• Недоверие к подчинённым

• Страх потерять контроль или власть

• Чёткое распределение зон ответственности

Что нельзя делегировать?

• Подготовку отчёта за квартал

• Сбор информации

• Постановку целей отдела

• Задачи с высокой степенью риска или конфиденциальности

Выберите только правильные критерии делегирования

• Заблаговременность

• Учитывать личные качества сотрудников

• Убедиться, что сотрудник уверен в вашей поддержке

• Очерчивать границы ответственности

Какой сейчас год по Григорианскому календарю?

(a)