Quiz về Quản lý Thời gian và Nhận thức Bản thân

Quiz về Quản lý Thời gian và Nhận thức Bản thân

University

30 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

CHỦ NGHĨA KHOA HỌC XÃ HỘI C4

CHỦ NGHĨA KHOA HỌC XÃ HỘI C4

University

31 Qs

Kinh tế chính trị Mác-Lênin

Kinh tế chính trị Mác-Lênin

University

25 Qs

trắc nghiệm 200

trắc nghiệm 200

University

25 Qs

trắc nghiệm 125

trắc nghiệm 125

University

25 Qs

trắc nghiệm 25

trắc nghiệm 25

University

25 Qs

trắc nghiệm 75

trắc nghiệm 75

University

25 Qs

TRIẾT HỌC - CÂU 1 - 25

TRIẾT HỌC - CÂU 1 - 25

University

25 Qs

Vietnamese placement test

Vietnamese placement test

12th Grade - Professional Development

28 Qs

Quiz về Quản lý Thời gian và Nhận thức Bản thân

Quiz về Quản lý Thời gian và Nhận thức Bản thân

Assessment

Quiz

Philosophy

University

Easy

Created by

Trung Hoàng

Used 1+ times

FREE Resource

30 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Phương án nào dưới đây giải thích đúng nhất về khái niệm quản lý thời gian?

Quản lý thời gian là biết cách xác định mục tiêu và tập trung vào tất cả các công việc

Quản lý thời gian là biết cách sử dụng thời gian một cách hợp lý và hiệu quả để đạt được mục tiêu xác định

Quản lý thời gian là kiểm soát được thời gian của bản thân

Quản lý thời gian là sử dụng thời gian một cách tốt nhất, không lãng phí thời gian vào những việc không liên quan

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

“Nhận thức về bản thân của một người là cơ sở nhân cách của người đó. Nó ảnh hưởng đến mọi phương diện đời sống của con người: khả năng học hỏi, khả năng trưởng thành và thay đổi, sự nghiệp và người bạn đời. Không quá đáng khi nói rằng, nhận thức đúng về bản thân là sự chuẩn bị khá đủ và tốt nhất cho những thành công trong cuộc sống” là quan điểm của tác giả nào?

Seneca – nhà triết học La Mã

Steven Pressfield – nhà văn Mỹ

S.Joyce Brothers – nhà tâm lý học Mỹ

Sigmund Freud – nhà tâm lý học Áo

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nhận định nào sau đây là đúng?

Giải quyết xung đột theo chiến lược cạnh tranh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác cao

Giải quyết xung đột theo chiến lược cạnh tranh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác thấp

Giải quyết xung đột theo chiến lược cạnh tranh thì mức độ kiên quyết thấp và mức độ hợp tác thấp

Giải quyết xung đột theo chiến lược cạnh tranh thì mức độ kiên quyết cao và mức độ hợp tác cao

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Tác động tích cực của xung đột với tổ chức được thể hiện rõ nhất qua việc:

Xung đột tạo bầu không khí tích cực rõ nét nhất cho tổ chức

Cải thiện ngay lập tức chất lượng và hiệu quả công việc

Xung đột xây dựng các mối quan hệ tốt đẹp trong tổ chức

Khám phá xây dựng cơ cấu tổ chức một cách hiệu quả hơn

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo mô hình cửa sổ Johari, cách thức con người tương tác với người khác để hiểu về bản thân mình là gì?

Tiếp nhận thông tin nhiều chiều từ bên ngoài

Tích cực giao lưu hợp tác với người khác

Tự bộc lộ và đón nhận thông tin phản hồi

Chân thành lắng nghe ý kiến góp ý từ người khác

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Thứ tự các bước RBS (nhận biết năng lực bản thân) là:

Nhận ra các khuôn mẫu; Xác định người có thể nhận xét về mình; Vẽ chân dung bản thân; Xây dựng lại bản thân

Xác định người có thể nhận xét về mình; Nhận ra các khuôn mẫu; Vẽ chân dung bản thân; Xây dựng lại bản thân

Xây dựng lại bản thân; Xác định người có thể nhận xét về mình; Nhận ra các khuôn mẫu; Vẽ chân dung bản thân

Vẽ chân dung bản thân; Nhận ra các khuôn mẫu; Xác định người có thể nhận xét về mình; Xây dựng lại bản thân

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

"Lãnh đạo là mối liên hệ giữa hai người trở lên trong đó một người cố gắng ảnh hưởng đến người kia để đạt được một hay một số mục đích nào đó" là quan điểm của tác giả nào?

Ken Blanchard

Szilagyi và Wallace

John Maxwell

Peter Drucker

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?