PENGEMBANGAN PROYEK INDUSTRI

Berikut merupakan prinsip dasar perilaku organisasi menurut Argyris, Maslow, dan Mc Gregor, kecuali ...

• Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu proses teknik secara ketat

• Manajemen harus sistematis dan pendekatan yang digunakan harus dengan pertimbangan secara hati-hati

• Organisasi sebagai suatu keseluruhan dan pendekatan manajer individual untuk pengawasan harus sesuai dengan situasi

• Organisasi sebagai alat dalam mencapai keuntungan para pemimpin

• Pendekatan motivasional yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan organisasi sangat dibutuhkan

Prinsip manajemen modern yang menekankan fleksibilitas dan penyesuaian terhadap perubahan lingkungan bisnis disebut sebagai...

• Manajemen ilmiah

• Fleksibilitas dan adaptasi

• Sistem manajemen tertutup

• Pendekatan top-down

• Proses produksi sesuai permintaan

Dalam manajemen modern, fungsi perencanaan sangat penting karena...

• Hanya dilakukan oleh manajemen puncak

• Menentukan tujuan dan strategi untuk mencapai tujuan tersebut

• Merupakan satu-satunya fungsi manajemen yang krusial

• Menghilangkan semua risiko dalam operasi perusahaan

• Meningkatkan laba perusahaan

Manakah dari berikut ini yang merupakan ciri khas dari manajemen modern ...

• Ketergantungan penuh pada dokumen fisik

• Penggunaan teknologi secara terintegrasi untuk meningkatkan efisiensi

• Struktur organisasi yang kaku dan hierarkis

• Fokus hanya pada efisiensi tanpa

Berikut yang termasuk peran pemerintah dalam lingkungan organisasi, kecuali ....

• Kepemimpinan yang terpusat

• Pengatur perpajakan

• Perlindungan industri kecil

• Perlindungan konsumen

• Pengurusan perizinan

Manakah yang termasuk lingkungan internal organisasi ...

• Pesaing

• Pemilik organisasi

• Tren teknologi

• Konsumen

• Kebijakan pemerintah

Pemimpin yang mengambil keputusan tanpa melibatkan bawahan disebut ...

• Otoriter

• Demokratis

• Bebas

• Personal

• adil

Menetapkan seseorang untuk menempati suatu jabatan dalam organisasi dengan memegang prinsip “the right man on the right place” merupakan pelaksanaan fungsi ...

• Planing

• Organizing

• Actuating

• Motivating

• controlling

Kemampuan yang harus dimiliki oleh manajemen tingkat menengah adalah ...

• Kemampuan teknis melebihi lower management

• Konseptual melebihi lower management dan menekankan pada keterampilan manusiawi

• Teknis melebihi lower management dan top management dan tidak ada keterampilan manusiawi

• Konseptual melebihi top management

• Kemampuan personalia, teknis, dan konseptual dibawah lower management

Mengapa organisasi perlu menganalisis dan memahami lingkungan eksternal secara mendalam ...

• Untuk meningkatkan keuntungan jangka pendek saja

• Untuk memastikan semua karyawan berada dalam kondisi bahagia

• Untuk mengidentifikasi peluang yang dapat dimanfaatkan dan mengantisipasi ancaman potensial

• Untuk menjadi pemimpin pasar secara mutlak

• Untuk melihat perkembangan pasar