Проектная деятельность (ИТ)

Какой набор фаз наиболее корректно отражает жизненный цикл ИТ‑проекта?

• Инициация → планирование → исполнение → мониторинг и контроль → завершение

• Идея → поддержка → эксплуатация → архивирование

• Сбор требований → тестирование → эксплуатация

• Запуск → маркетинг → продажи → обслуживание

Что означает «треугольник компромиссов» в управлении проектом?

• Взаимозависимость объёма работ, времени и стоимости, влияющая на качество результата

• Баланс между командами разработки, тестирования и эксплуатации

• Сравнение рисков, выгод и коммуникаций

• Распределение ролей между менеджером, заказчиком и пользователями

Какой вариант лучшим образом характеризует риски ИТ‑проекта?

• Неопределённые события, которые могут повлиять на цели проекта, с вероятностью и последствиями

• Проблемы, уже возникшие в проекте и требующие немедленного решения

• Любые изменения требований на этапе разработки

• Ошибки пользователей при эксплуатации системы

Что описывает матрица ответственности RASCI?

• Распределение ролей: Responsible, Accountable, Support, Consulted, Informed

• План рисков по категориям: Regulatory, Architectural, Security, Compliance, Integration

• Модель качества: Reliability, Availability, Scalability, Compatibility, Integrity

• Таблицу метрик спринта: Runtime, Accuracy, Speed, Cost, Impact

Какой элемент является вехой (milestone) ИТ‑проекта?

• Завершение этапа проектирования с утверждённым ТЗ

• Ежедневный стендап команды

• Любая задача длительностью более недели

• Любое изменение приоритета задачи

Какие роли обычно распределяют по Scrum?

• Product Owner, Scrum Master, Команда разработки

• Менеджер по продажам, юрист, HR‑специалист

• Архитектор, сетевой администратор, бухгалтер

• Руководитель филиала, оператор кол‑центра, системный аналитик

Какое утверждение о системах управления проектами (PMIS) корректно?

• Используются для планирования, отслеживания, коммуникаций и хранения документов проекта

• Предназначены только для бухгалтерского учёта

• Это набор инструментов для маркетинга продукта

• Нужны только на этапе тестирования

Что является задачей менеджера проекта?

• Достижение целей проекта через планирование, координацию, управление рисками и коммуникациями

• Только написание кода и фиксация багов

• Исключительно утверждение бюджетов без участия в планах

• Только администрирование серверов

В соответствии с ГОСТ Р 54869-2011 при идентификации состава работ по этапам проекта необходимо сформировать:

• SWOT-матрицу компании

• Жизненный цикл проекта

• ТЭО по методике UNIDO

• План коммуникаций со стейкхолдерами

Команда проекта состоит из менеджера, аналитика, разработчика, дизайнера и тестировщика. Какой документ лучше всего зафиксирует назначения на задачи и ответственность участников?

• Реестр рисков по РФ

• План проекта с распределением ролей

• SWOT-матрица предложений

• ТЭО по UNIDO