HASILE

Nội dung nào sau đây không phản ánh đúng những cơ hội bên ngoài giúp hình thành ý tưởng kinh doanh?

• Nhu cầu sản phẩm trên thị trường.

• Đam mê, hiểu biết của chủ thể kinh doanh.

• Chính sách vĩ mô của Nhà nước.

• Lợi thế về nguồn cung ứng sản phẩm.

Những suy nghĩ, hành động sáng tạo, có tính khả thi, có thể đem lại lợi nhuận trong kinh doanh được gọi là

• cơ hội kinh doanh.

• ý tưởng kinh doanh.

• cơ hội bên ngoài.

• lợi thế nội tại.

Ý tưởng kinh doanh giúp chủ kinh doanh định hướng được việc kinh doanh của mình như thế nào?

• Từ ý tưởng kinh doanh chỉ xác định được đối tượng khách hàng.

• Từ ý tưởng kinh doanh chỉ xác định được các cách thức kinh doanh.

• Từ ý tưởng kinh doanh sẽ chỉ xác định được mục tiêu muốn kinh doanh.

• Từ ý tưởng kinh doanh có thể xác định được mặt hàng kinh doanh, cách thức kinh doanh, mục tiêu kinh doanh.

Các nguồn giúp tạo ý tưởng kinh doanh, bao gồm

• kinh nghiệm khởi nghiệp và yếu tố nội lực.

• nguồn vốn đầu tư và khát vọng khởi nghiệp.

• cơ hội bên ngoài và thời cơ khách quan.

• lợi thế nội tại và cơ hội bên ngoài.

Thấy chị Q buôn bán tốt với món xôi ngũ sắc, chị P cũng quyết định nấu một món xôi y hệt nhà chị Q để bán cạnh tranh. Theo em việc kinh doanh của chị P có tạo được nhiều bước đột phá không?

• Việc làm của chị P không phát triển mạnh mẽ được do chị P không có ý tưởng kinh doanh của riêng mình.

• Chị P không tạo được nhiều đột phá vì mặt hàng của chị cũng chỉ có mỗi xôi ngũ sắc nên không thể phát triển mạnh.

• Chị P không tạo được ra các đột phá lớn do chị P chỉ cần bán được hết số xôi hằng ngày.

• Chị P làm mất đi sự sáng tạo trong món xôi ngũ sắc nên không thể nào tạo ra được sự đột phá lớn.

Khi tiến hành hoạt động kinh doanh, chủ doanh nghiệp luôn suy nghĩ để vạch ra chiến lược kinh doanh cho công ty của mình, điều này phản ánh năng lực nào dưới đây của chủ thể kinh doanh?

• Năng lực lãnh đạo.

• Năng lực chuyên môn.

• Năng lực quản lí.

• Năng lực làm việc nhóm.

Một trong những lợi thế nội tại giúp hình thành ý tưởng kinh doanh là :

• chính sách vĩ mô của nhà nước.

• Khả năng huy động nguồn lực của chủ thể kinh doanh.

• nhu cầu sản phẩm trên thị trường.

• lợi thế về nguồn cung ứng sản phẩm.

Anh V là chủ một doanh nghiệp tư nhân X, để duy trì hoạt động của công ty cũng như tăng lợi nhuận, anh rất coi trọng việc xây dựng chiến lược kinh doanh, biết tổ chức nguồn lực, phối hợp công việc nhịp nhàng để đội ngũ nhân lực phát huy hết hiệu quả, tính sáng tạo trong kinh doanh. Trong trường hợp này, anh V đã thể hiện năng lực nào dưới đây của người kinh doanh?

• Năng lực nắm bắt cơ hội.

• Năng lực phân tích và sáng tạo.

• Năng lực tổ chức, lãnh đạo.

• Năng lực thực hiện trách nhiệm xã hội.

Những điều kiện, hoàn cảnh thuận lợi để thực hiện được mục tiêu kinh doanh được gọi là :

• cơ hội kinh doanh.

• lực lượng lao động.

• năng lực quản trị.

• ý tưởng kinh doanh.

Gia đình ông Đ mới chuyển lên thành phố, nhận thấy người dân ở đây không có thói quen nấu bữa sáng như ở dưới quê, ông Đ này ra ý định mở cửa hàng bán đồ ăn sáng mang đi, các món ăn tại cửa hàng của ông mang đậm vị quê nhà với giá cả phải chăng nên được rất nhiều người đón nhận, ủng hộ. Theo em ý tưởng kinh doanh của ông Đ xuất phát từ đâu và ông đã làm thế nào để khiến khách hàng yêu mến món ăn của quán nhà mình?

• Ý tưởng kinh doanh của ông Đ xuất phát từ việc người thành phố không hay nấu đồ ăn sáng nên ông đã mở quán bán đồ ăn sáng. Món ăn chỗ ông được tra thích là do sự mộc mạc của món quê nhà mà ông mang tới và giá cả phù hợp với người dân.

• Ông Đ có ý tưởng kinh doanh từ khi chuyển lên thành phố do những món ăn của ông rẻ nên được mọi người đón nhận nhiều hơn.

• Ông Đ chọn hình thức kinh doanh cửa hàng đồ ăn sáng do ông sẵn có tài nấu nướng.

• Ý tưởng kinh doanh của ông T xuất phát từ việc người thành phố thích mua đồ ăn mang đi.