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EXAMEN: ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y SALARIOS

Authored by Sergio Aguirre

Business

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EXAMEN: ADMINISTRACIÓN DE COMPENSACIONES Y SALARIOS
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la definición técnica de "Salario Real"?

La cantidad de dinero exacta que aparece en el contrato de trabajo.

El monto total antes de que se realicen los descuentos de ley.

El poder adquisitivo del salario en relación con el costo de la canasta básica.

La suma del sueldo base más todas las prestaciones superiores.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la estructura del salario, ¿qué nombre recibe la parte fija que se paga por unidad de tiempo o de obra?

Salario Integrado.

Complemento Salarial.

Salario Base.

Percepción Extraordinaria.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una "Percepción No Salarial" (Suplido)?

El pago de horas extraordinarias.

El reembolso de gastos de viaje (viáticos).

El bono de puntualidad y asistencia.

Las comisiones por ventas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué sucede con el "Salario Nominal" si hay una inflación alta pero la empresa no aumenta los sueldos?

El salario nominal permanece igual, pero el salario real disminuye.

El salario nominal aumenta automáticamente por ley.

El salario nominal disminuye para ajustarse a la economía.

Tanto el salario nominal como el real aumentan.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El aguinaldo y la prima vacacional son ejemplos de:

Percepciones Salariales (Prestaciones de ley).

Percepciones No Salariales.

Gastos de previsión social no deducibles.

Herramientas de trabajo.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es una "Deducción" en el recibo de nómina?

Un aumento otorgado por buen desempeño.

Un pago que la empresa hace por fuera del contrato.

Una retención económica obligatoria como el impuesto sobre la renta (ISR).

El pago de los días de descanso obligatorio.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la "Administración de las Compensaciones"?

Pagar lo mínimo posible para maximizar las ganancias de la empresa.

Garantizar la equidad interna y la competitividad externa de los sueldos.

Eliminar todos los bonos variables para simplificar la contabilidad.

Asegurar que todos los empleados ganen exactamente lo mismo.

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