Proceso Administrativo y sus Componentes

El proceso administrativo es un método de gestión que busca alinear los procesos de una empresa con sus objetivos estratégicos. Se compone de varias etapas: planificación, organización, dirección y control. Este proceso es continuo y busca mejorar la eficiencia y efectividad de la organización. Es esencial para el uso óptimo de recursos, motivación de empleados y desarrollo de una fortaleza competitiva. Las empresas aplican este proceso para cumplir sus objetivos y mejorar sus operaciones diarias.

¿Cuál es el objetivo principal del proceso administrativo?

• Crear nuevos procesos desde cero

• Ignorar los objetivos estratégicos

• Alinear los procesos con los objetivos estratégicos

• Eliminar todos los procesos existentes

¿Qué implica la mejora continua en el proceso administrativo?

• Crear procesos perfectos

• Ignorar los procesos actuales

• Evaluar y mejorar procesos existentes

• Eliminar procesos antiguos

¿Quiénes son responsables de ejecutar el proceso administrativo?

• El departamento de recursos humanos

• Todos los gerentes en diferentes niveles

• Solo el director general

• Solo los empleados de nivel bajo

¿Qué etapa del proceso administrativo implica reunir y utilizar recursos adecuadamente?

• Dirección

• Control

• Organización

• Planificación

¿Cuál es el propósito de la etapa de dirección en el proceso administrativo?

• Reunir recursos

• Guiar e instruir a las personas

• Establecer estándares

• Medir el desempeño

¿Por qué es importante el proceso administrativo para una empresa?

• Para aumentar el desperdicio de recursos

• Para crear una organización desordenada

• Para coordinar y guiar a los empleados

• Para ignorar los objetivos empresariales

¿Cómo contribuye el proceso administrativo a la fortaleza competitiva de una empresa?

• Desarrollando y expandiendo activos y ganancias

• Aumentando los desperdicios

• Reduciendo la productividad

• Ignorando la competencia

¿Qué se necesita para lograr los objetivos de la actividad comercial de manera ordenada?

• Un proceso administrativo eficiente

• Ignorar los recursos disponibles

• Eliminar la planificación

• Desorganizar las actividades

¿Qué se considera un proceso administrativo en una empresa?

• Las operaciones cotidianas

• Solo las finanzas

• Solo el ensamblaje de productos

• Solo la fabricación

¿Qué procesos menores pero vitales están involucrados en las finanzas?

• Solo la fabricación

• Solo el aseguramiento de la calidad

• Facturación y presupuesto

• Solo el ensamblaje de productos