Gestão de Operações e Logística

Gestão de Operações e Logística

Assessment

Interactive Video

Business, Professional Development

10th - 12th Grade

Hard

Created by

Ethan Morris

FREE Resource

Jessé, consultor da Máxima Sistemas, discute como reduzir custos logísticos, que podem representar até 20% do valor dos produtos. Ele sugere o uso de uma plataforma única integrada para controlar a logística e otimizar recursos, como veículos e instalações. A eficiência pode ser aumentada através do rearranjo de cronogramas de entrega e planejamento oportuno das operações. Decisões precipitadas podem resultar em atrasos e impactar negativamente a imagem e finanças da empresa. O vídeo conclui com um convite para curtir e compartilhar.

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6 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a porcentagem que os custos logísticos podem representar no valor dos produtos?

10%

20%

40%

30%

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o benefício de usar uma plataforma única integrada para logística?

Facilita a análise separada de informações

Aumenta a complexidade dos processos

Ajuda a controlar a logística e reduzir custos

Dificulta a identificação de falhas

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que pode afetar diretamente a receita da empresa?

Uso insuficiente de ativos

Aumento de preços

Redução de pessoal

Expansão de mercado

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como é possível aumentar a eficiência do negócio?

Diminuindo a produção

Aumentando o tempo de trânsito

Rearranjando os cronogramas de entrega

Reduzindo a frota de veículos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o risco de tomar decisões de última hora nas operações?

Atrasos e prazos perdidos

Melhoria da imagem da empresa

Redução de custos

Aumento de eficiência

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é imperativo no planejamento de operações?

Evitar o uso de tecnologia

Tomar decisões precipitadas

Planejar rotas de embarque e tempo de trânsito

Ignorar o cronograma de produção