การจัดการความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต

วิดีโออธิบายถึงความสูญเปล่าต่างๆ ในกระบวนการผลิต เช่น การแก้ไขงานที่ผิดพลาด การขาดประสิทธิภาพในกระบวนการ การมีสินค้าคงคลังมากเกินไป การรอคอยในกระบวนการ การขนส่งที่ไม่จำเป็น การเคลื่อนไหวที่ไม่เหมาะสม การผลิตมากเกินไป และการไม่ใช้ความคิดสร้างสรรค์ของพนักงาน พร้อมทั้งเสนอแนวทางการแก้ไขและปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนการผลิต

ความสูญเปล่าจากการแก้ไขงานเกิดจากอะไร?

• การขาดแรงงาน

• การปฏิบัติงานที่ผิดพลาด

• การใช้เครื่องจักรที่ล้าสมัย

• การวางแผนที่ไม่ดี

วิธีการแก้ไขความสูญเปล่าจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิภาพคืออะไร?

• ลดการใช้วัตถุดิบ

• วางแผนและเตรียมการให้ดีก่อนเริ่มงาน

• เพิ่มการผลิต

• เพิ่มจำนวนพนักงาน

ความสูญเปล่าจากการมีสินค้าคงคลังมากเกินไปส่งผลอย่างไร?

• ลดต้นทุนการผลิต

• ทำให้สินค้าหมดอายุ

• เพิ่มพื้นที่จัดเก็บ

• เพิ่มยอดขาย

การรอคอยในกระบวนการผลิตเกิดจากอะไร?

• การใช้เครื่องจักรที่ทันสมัย

• การออกแบบกระบวนการที่ไม่ดี

• การใช้วัตถุดิบที่มีคุณภาพ

• การมีพนักงานมากเกินไป

การลดความสูญเปล่าจากการขนส่งสามารถทำได้อย่างไร?

• ลดการใช้รถโฟล์คลิฟท์

• เพิ่มการใช้รถเข็น

• ใช้สายพานแทนการขนส่ง

• เพิ่มจำนวนเที่ยวขนส่ง

การเคลื่อนไหวที่ไม่เหมาะสมอาจส่งผลให้เกิดอะไร?

• เพิ่มความสะดวกสบาย

• เกิดโรคจากการทำงาน

• ลดความเมื่อยล้า

• เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

ความสูญเปล่าจากการผลิตมากเกินไปมักเกิดจากอะไร?

• การเพิ่มยอดขาย

• การลดจำนวนพนักงาน

• การใช้วัตถุดิบที่มีคุณภาพ

• การวางแผนการผลิตที่ไม่ตรงตามแผน

การแนะนำความคิดสร้างสรรค์ของพนักงานมีประโยชน์อย่างไร?

• เพิ่มต้นทุนการผลิต

• ลดความคิดสร้างสรรค์

• ลดประสิทธิภาพการทำงาน

• ปรับปรุงและพัฒนาการทำงาน

การติดตามผลการปฏิบัติงานเป็นระยะมีประโยชน์อย่างไร?

• เพิ่มความสูญเปล่า

• ลดความก้าวหน้าของโครงการ

• เพิ่มต้นทุนการผลิต

• ปรับปรุงการทำงานอย่างต่อเนื่อง

การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิตส่งผลอย่างไรต่อองค์กร?

• ลดประสิทธิภาพ

• ลดต้นทุนและเพิ่มกำไร

• เพิ่มต้นทุน

• ลดกำไร