Quizz Onboarding

¿Cuál es el objetivo principal de un proceso de onboarding efectivo?

• Asegurarse de que el nuevo empleado firme todos los documentos necesarios.

• Hacer que el nuevo empleado se sienta bienvenido y entienda la cultura de la empresa.

• Proporcionar un recorrido físico por las instalaciones de la empresa.

• Asignar tareas inmediatas al nuevo empleado.

Según el video, ¿qué se debe hacer antes de que el nuevo empleado llegue a la empresa?

• Preparar un almuerzo de bienvenida.

• Informarle sobre la vestimenta adecuada y el horario de trabajo.

• Hacer una reunión con todos los empleados.

• Crear un perfil en redes sociales para el nuevo empleado.

¿Qué aspecto del onboarding se menciona como crucial para la experiencia del nuevo empleado?

• La duración del proceso de inducción.

• La cantidad de documentos que debe firmar.

• La presentación de la historia, misión y valores de la empresa.

• La cantidad de tiempo que pasa con su supervisor.

¿Cuál de las siguientes prácticas se sugiere para mejorar el onboarding?

• Realizar un "Meet and greet" con los directores o dueños de la empresa.

• Evitar la interacción con otros empleados en el primer día.

• Proporcionar un manual de empleado sin explicación.

• Dejar que el nuevo empleado se adapte solo a su nuevo entorno.

En cuanto a la cultura organizacional, ¿qué se recomienda incluir en el proceso de onboarding?

• Un análisis de los competidores de la empresa.

• Un examen sobre las políticas de la empresa.

• Una lista de las tareas diarias del nuevo empleado.

• Un video sobre la historia de la empresa.

¿Qué se sugiere hacer para que el nuevo empleado se sienta más cómodo al llegar?

• Que recorra todas las instalaciones.

• Asignarle tareas sencillas desde el primer día.

• Proporcionar un kit de bienvenida con artículos de la empresa.

• Hacer que espere en la entrada durante 30 minutos.

¿Cuál es el impacto esperado de un buen proceso de onboarding en la retención del talento?

• Disminuir los errores del empleado en la empresa.

• Aumentar la imagen de sus jefes.

• Hacer que el nuevo empleado se sienta aislado.

• Mejorar la comprensión del rol y los objetivos del empleado dentro de la organización.