

Gestão Ágil: Conceitos e Práticas
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Engineering
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University
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Practice Problem
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Hard
Juliana Hachul de Campos
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Em que a Gestão Ágil se baseia principalmente?
Metodologias específicas e rígidas.
Apenas no desempenho individual dos colaboradores.
Princípios fundamentais que norteiam a construção de metodologias.
Apenas na velocidade de execução das tarefas.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual a distinção entre agilidade e velocidade no contexto da Gestão Ágil?
Agilidade é sinônimo de velocidade, ambas focam na rapidez.
Agilidade refere-se à capacidade de adaptação às mudanças, enquanto velocidade é o volume de atividades entregues por ciclo.
Agilidade é a capacidade de entregar projetos rapidamente, e velocidade é a capacidade de mudar de direção.
Não há diferença, os termos são intercambiáveis na Gestão Ágil.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Na Gestão Ágil, qual é o foco principal em relação à importância das metodologias e das pessoas?
As metodologias são mais importantes que as pessoas, pois garantem a padronização.
Os processos são mais importantes que as pessoas, pois otimizam o fluxo de trabalho.
As pessoas são mais importantes que os processos, valorizando suas opiniões e adaptação.
Tanto as metodologias quanto as pessoas têm igual importância, sem hierarquia.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é o principal objetivo de utilizar o conceito de "Time Box" na Gestão Ágil?
Aumentar a duração das reuniões para garantir discussões aprofundadas.
Eliminar a necessidade de planejamento prévio, permitindo flexibilidade total.
Facilitar o agendamento de encontros e criar rotinas, economizando tempo na tomada de decisões e organização.
Permitir que cada membro da equipe defina seu próprio horário de trabalho sem compromissos fixos.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é o indicador de desempenho que mede a média de atividades entregues por ciclo em um projeto?
Lead Time
Produtividade
Velocidade
Eficiência
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quais são os três papéis principais definidos na estrutura do Scrum?
Gerente de Projeto, Analista de Negócios, Desenvolvedor.
Product Owner, Scrum Master, Time de Desenvolvimento.
Cliente, Patrocinador, Equipe de Testes.
Líder Técnico, Arquiteto de Soluções, Especialista em Qualidade.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a principal diferença entre as metodologias Scrum e Kanban em relação ao fluxo de trabalho?
Scrum foca na entrega contínua, enquanto Kanban prioriza ciclos fixos.
Scrum "empurra" atividades para sprints de tempo fixo, enquanto Kanban "puxa" atividades conforme a disponibilidade.
Kanban exige reuniões diárias, enquanto Scrum não.
Ambas as metodologias utilizam o conceito de "backlog" de forma idêntica.
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